一、2015年大益8582熟茶什么價(jià)格？
2015年大益8582熟茶588的價(jià)格。大益8582是普洱茶的餅茶的一種。大益8582號(hào)青餅屬于一款傳統(tǒng)青餅，1985年第一次面世，采用5-10級(jí)粗壯新老茶菁拼配，滋味醇濃，回甘生津，茶氣足，日后轉(zhuǎn)化快，一面市就深受港臺(tái)茶商和茶客的喜愛，成為繼7542后勐海茶廠另一款普及面極大的傳統(tǒng)青餅。
二、普洱茶亂象何時(shí)休？產(chǎn)業(yè)發(fā)展向左還是向右
2007年，普洱茶的行情達(dá)到前所未有的高點(diǎn)，整個(gè)市場包括廠家、經(jīng)銷商和藏家，全部陷入瘋狂。07崩盤的根本原因在于整個(gè)市場的不理智，價(jià)格年漲幅過高，與普洱茶的實(shí)際消費(fèi)增長嚴(yán)重脫節(jié)。崩盤直接原因則是因?yàn)橹胁璧母鞣N無下限動(dòng)作，當(dāng)時(shí)業(yè)界各種沒節(jié)操橫行。
到了2014年，無論廠貨還是古樹茶都達(dá)到新的高峰。前者自然是期貨市場各種炒作的結(jié)果，后者則是各種游資熱錢涌入茶區(qū)所致，雨林等品牌便是個(gè)中代表。了解雨林之流的原料收購方式便知道這又是一批沒節(jié)操的貨。鍵盤黨很難想象這些貨們是如何通過大小樹均價(jià)、收一槍就跑等方式把價(jià)格硬杠在它們預(yù)期的高度的。
然后，2015年，又崩了。2015春茶季茶區(qū)古樹茶價(jià)格視不同地區(qū)下降20%~40%，這就是價(jià)格炒作虛高遠(yuǎn)超過市場承受能力的結(jié)果。而大益也多年來首次降低了其原料收購價(jià)格。坊間傳聞其對(duì)經(jīng)銷商也有種種松綁和釋放善意的動(dòng)作（往年則是壓榨與相殺的格局）。
到了2016年，在云南普洱市，普洱茶價(jià)格普遍上漲20-100％，平均漲幅達(dá)三至六成。而一些品質(zhì)好的古樹茶則比去年漲了一倍，甚至已經(jīng)超過了2007年普洱茶最為瘋狂時(shí)的價(jià)格。
雖然普洱茶市場價(jià)格在短時(shí)期內(nèi)是起伏不定，但是在大的時(shí)間跨度上普洱茶市場的行情是絕對(duì)穩(wěn)定的。它牢牢的跟隨投資普洱茶人數(shù)的增加而增加。在中國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制下，往后的投資客如果比上一年增加10%，那么就說明普洱茶投資的資金總量會(huì)增加10%。
所以，要看普洱茶的價(jià)格走勢得看市場行情走勢，市場行情走勢就是普洱茶的大局。品牌的發(fā)展、市場的發(fā)展、普洱茶本身的發(fā)展這些就是普洱茶的大局。只有洞悉全局的人才能洞悉市場，不要在意某一個(gè)茶價(jià)格的起落。人為炒起來的，只要不符合市場走勢的普洱茶終歸會(huì)跌落，而那些被低估的產(chǎn)品，價(jià)格早晚會(huì)起來。
答案源于：只見普洱
很多茶都是被炒作壞的吧。
三、茶產(chǎn)業(yè)短期盈利途徑和措施？
一．巨頭模式：
巨頭模式也是普洱茶的寡頭模式，目前符合這個(gè)特質(zhì)的只有“大益”一家普洱茶品牌企業(yè)。雖然面臨著眾多選料更優(yōu)良的高端品牌圍攻，但是大益目前在普洱茶行業(yè)可以說是處于“遙遙領(lǐng)先，獨(dú)孤求敗”的位置，用馬云的話說是“打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手”，估計(jì)還要持續(xù)多年“贏家通吃”滋潤無比的日子。大益目前在中國普洱茶行業(yè)上具有最高的知名度，擁有最多的普洱茶粉絲，聚攏了普洱茶圈子最有能量的一群經(jīng)銷商，建設(shè)了中國茶葉行業(yè)最龐大的專營店體系。更為可怕的是，大益仍未滿足，繼續(xù)在快消品，在電商，在茶用具，在茶水消費(fèi)等領(lǐng)域做了大量創(chuàng)新有效的嘗試。在數(shù)年之內(nèi)，大益的對(duì)手只有一個(gè)，那就是它自己。
二．品牌-專營店模式：
品牌-專營店模式其實(shí)也是大益在08年開啟的。目前瀾滄古茶，陳升號(hào)等在努力推進(jìn)，老同志以及勐庫戎氏也在進(jìn)行拓展。這個(gè)模式就是廠家負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)/品牌塑造/營銷活動(dòng)等等，然后全國招收加盟專營店，專營店內(nèi)只允許銷售自己品牌的茶，不允許銷售其他品牌的
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普洱茶，甚至不允許銷售其他茶類，具有嚴(yán)重的排他性。這種模式對(duì)廠家的品牌知名度，對(duì)廠家的產(chǎn)品線豐富度，對(duì)專營店的經(jīng)營能力，都有極高的要求。畢竟專營店的客戶群基本集中在以專營店為中心半徑五公里以內(nèi)的區(qū)域內(nèi)，客戶的需求應(yīng)該是多樣化的。
三．品牌-代理商模式：
這種模式與品牌-專營店模式有類似的地方，唯一不同的是對(duì)加盟代理的茶莊沒有“專營”的要求，對(duì)加盟代理的茶莊經(jīng)營的茶品沒有排他性，加盟的茶莊可以經(jīng)營其他品類的茶葉，甚至經(jīng)營其他品牌的普洱茶。與上一種模式相比，它各有利弊：優(yōu)點(diǎn)是更加符合茶莊的實(shí)際經(jīng)營情況，能減輕茶莊的經(jīng)營壓力，缺點(diǎn)是加盟商的忠誠度不如上一種模式。目前雨林古茶坊，潤元昌普洱茶，下關(guān)沱茶等都是這種模式。這個(gè)模式保持了足夠高的靈活度，也受到各地茶莊的歡迎。潤元昌在短短兩年內(nèi)全國發(fā)展了近四百家加盟渠道，而雨林與下關(guān)更是在短短一年多的時(shí)間里發(fā)展了近千家的加盟渠道。
四．原料供應(yīng)商模式：
目前在云南的茶山原產(chǎn)地，已經(jīng)出現(xiàn)多家專注于普洱茶原料的商家。做普洱茶快速發(fā)展的這些年，普洱茶的產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)生機(jī)勃勃迅猛發(fā)展的狀態(tài)。茶山種植目前還處于最原始的茶農(nóng)承包階段，產(chǎn)業(yè)鏈的第二個(gè)環(huán)節(jié)原料的成批制作與集中收購，然后再提供給茶
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廠即將開始。預(yù)計(jì)將有越來越多的資本投入到這個(gè)階段。任何一個(gè)行業(yè)，分工合作都是最后發(fā)展的模式，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都將迎來發(fā)展機(jī)會(huì)。
五．中介模式：
遍布在芳村以及東莞的批發(fā)市場的，都是普洱茶的中介模式。批發(fā)市場的茶商用巨量資金購買入大批的普洱茶，甚至包銷云南一部分工廠的普洱茶，然后進(jìn)行中介批發(fā)，賣給全國各地的茶莊。也會(huì)從許多收藏家的倉庫中購買大批的普洱茶中期茶和老茶，進(jìn)行散批。在普洱茶市場的各家茶莊之間，也會(huì)進(jìn)行各種中介交易。預(yù)計(jì)未來將有普洱茶的中介巨頭出現(xiàn)。