張一元主打是什么茶？
張一元主要是茉莉花茶好。
浙江舟山最厲害的企業(yè)是哪一家？
是的
金鷹，熔鑄市場金招牌
繼喜獲“浙江省名牌”“浙江省著名商標(biāo)”“中國名牌”之后，“金鷹”集團又贏得了中國商標(biāo)的最高榮譽。令人自豪的是，“金鷹”商標(biāo)與中國人耳熟能詳?shù)摹皬?fù)旦大學(xué)”“新華書店”等服務(wù)類商標(biāo)比肩共列，與“內(nèi)聯(lián)升”（鞋）、“張一元”（茶）、“德州扒雞”等中華老字號等馳名金招牌相提并論。
品牌，是一家企業(yè)的形象招牌，更是一種能創(chuàng)造價值的特殊資源，一筆可持續(xù)可增值的無形資產(chǎn)。圍繞提升“金鷹”品牌的核心價值、附加值、溢價能力和文化內(nèi)涵，浙江金鷹股份有限公司堅持不懈走品牌興企之路，與時俱進打造“百年金鷹”，提煉品牌核心理念、賦予品牌文化內(nèi)涵；立足產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、提升用戶服務(wù)品質(zhì)；不斷推進技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)產(chǎn)品為國爭光；誠信立業(yè)奮力開拓，奉獻社會追求卓越……
“金鷹”品牌，究竟是一種怎樣的熔鑄過程？
在“金鷹”榮獲“中國馳名商標(biāo)之際”，記者又一次走進“金鷹”，探尋“金鷹”品牌建設(shè)留下的一個個跋涉腳印！
手握品牌 孜求品牌
浙江金鷹股份有限公司創(chuàng)辦于1966年，經(jīng)過40年的發(fā)展，現(xiàn)有員工16800余人，總資產(chǎn)23億元。2000年以來，企業(yè)每年上交國家稅金都在1億元以上，年年為貧困災(zāi)區(qū)、希望工程、舟山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及惠及社會的慈善事業(yè)捐贈達數(shù)百萬元。連續(xù)14年，在全國紡機行業(yè)綜合經(jīng)濟指標(biāo)評比中名列前五強，其中2004年實現(xiàn)利稅位居第一。2000年6月，“金鷹股份”經(jīng)國家證監(jiān)委批準(zhǔn)在上海證券交易所掛牌上市。
不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、不斷開拓奮進的“金鷹”人始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的為人之道。談到“金鷹”商標(biāo)喜獲中國馳名商標(biāo)，公司的決策者和分管品牌建設(shè)的同志多次向記者強調(diào)；歸功于市委、市政府適時提出“質(zhì)量興市”的名牌實施戰(zhàn)略并出臺相應(yīng)配套政策，是市工商行政管理部門同志多年來悉心指導(dǎo)幫助的結(jié)果，也與宣傳、新聞單位長期關(guān)注“金鷹”與時俱進開展技術(shù)創(chuàng)新，跟蹤金鷹品牌建設(shè)進程密切關(guān)聯(lián)。
恰恰是他們并沒有提及的“金鷹”人審時度勢，實施品牌戰(zhàn)略多年來所進行的不懈努力，給我們以深刻啟示。
手握三張“王牌”，心仍孜求品牌，這是發(fā)生在“金鷹”孜孜以求創(chuàng)名牌、立品牌進程中的真實故事。
何為三張“王牌”？第一張：經(jīng)營特色。地處海島的金鷹公司在交通、水電能源、信息、資源等都處于劣勢的困難條件下，臥薪嘗膽、頑強拼搏，經(jīng)受了行業(yè)一次次跌宕形勢的嚴(yán)峻考驗，成功地開創(chuàng)了國內(nèi)獨樹一幟的紡機成套設(shè)備研制開發(fā)與紡織試驗基地建設(shè)并駕齊驅(qū)，紡機制造與紡織工藝實踐緊密結(jié)合、交融互動、同步發(fā)展的金鷹特色優(yōu)勢。
第二張：市場占有。紡機和紡織兩大主營業(yè)務(wù)齊頭并進，效益連年遞增成為行業(yè)排頭的龍頭企業(yè)。公司麻、絹紡織機械成套設(shè)備的技術(shù)工藝水平領(lǐng)先于國內(nèi)同行，市場占有率十多年一直保持在85%以上。60000錠絹絲紡和78000錠亞麻紡生產(chǎn)規(guī)模居全國第一，分別占全國實際總紡錠的12%和11%，其中78000錠亞麻紡紗規(guī)模相當(dāng)于原來亞洲最大的亞麻紡織企業(yè)——哈爾濱亞麻紡織廠（28000錠規(guī)模）的2.7倍，產(chǎn)業(yè)從良種培育、原料基地建設(shè)、種植、加工、紡織、染整、制衣全面配套，金鷹現(xiàn)有亞麻產(chǎn)業(yè)鏈之長為行業(yè)絕無僅有。
第三張：人文優(yōu)勢?！敖瘊棥比嗽趧?chuàng)業(yè)中鑄成了“務(wù)實開拓、艱苦創(chuàng)業(yè)、矢志奉獻、追求卓越”的企業(yè)精神，形成了和諧共榮的“金鷹文化”。
“王牌”在握，何懼競爭！
但在策劃“金鷹股份”掛牌上市時，公司的決策層突然感到了品牌對于一家企業(yè)的分量。
品牌是企業(yè)的形象代言，是綜合競爭軟實力，是企業(yè)文化的精華提煉。
沒有品牌的競爭，是無力的競爭。
沒有品牌的市場，是脆弱的市場。
而沒有品牌的企業(yè)，是風(fēng)險的企業(yè)。
處在當(dāng)今時代，金鷹競爭于國際市場，角逐于未來發(fā)展，就必須時不我待地實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)名牌，立品牌。為確保公司各類產(chǎn)品注冊商標(biāo)的正確使用和商標(biāo)專用權(quán)不受侵犯，1999年，公司根據(jù)《商標(biāo)法》和企業(yè)實際情況，制訂了 《商標(biāo)管理制度》，明確公司內(nèi)部商標(biāo)管理職能和商標(biāo)申請注冊、轉(zhuǎn)讓（受讓）、印制、保護等一系列規(guī)定，使商標(biāo)管理納入規(guī)范化。2001年，為提高公司商標(biāo)形象，針對各類主導(dǎo)產(chǎn)品商標(biāo)不一致的情況，公司向國家商標(biāo)局申請機械、紗線、面料、服裝等產(chǎn)品“金鷹”商標(biāo)文字和圖案的統(tǒng)一性，并核準(zhǔn)注冊。金鷹公司實施品牌戰(zhàn)略工程以來，花錢分別從寧波、溫州、紹興、穆棱等市縣企業(yè)回購了轉(zhuǎn)讓的各類“金鷹”商標(biāo)。公司內(nèi)部成立申報工作小組，在上級部門特別是工商行政管理部門的指導(dǎo)下，按要求積極申報浙江省著名商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)。2001年“金鷹”第23類紗、絲商標(biāo)被省工商局認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)，并于2004年通過延續(xù)認(rèn)定；2004年“金鷹”第7類塑料機械、模具商標(biāo)被省工商局認(rèn)定為浙江著名商標(biāo)。今年又先后獲得中國名牌（亞麻紗）和中國馳名商標(biāo)