答案茶和喜茶都是目前比較成功的品牌，但兩個品牌成功的因素卻不一樣。

答案茶的成功，是在營銷上的突破獲得的，答案茶通過一個問答機器人的答案形成娛樂營銷，一時間獲得消費者青睞，成功引爆店面，形成勢，帶動了品牌的發(fā)展。

可惜的是，答案茶在獲得一定程度發(fā)展后，并沒有花精力來夯實品牌和提升經營，答案茶目前店面形象和店面經營能力，和普通奶茶店并沒有拉開距離，火爆是營銷帶來的，當答案茶娛樂營銷退卻后，消費者也會流失，從而出現市場快速萎縮。

而喜茶的成功源于品牌和店面的經營能力，其出品，服務，店面美學空間打造，粉絲經營都是一般茶飲店做不到的高度，對消費者而言，喜茶成功開創(chuàng)了一種新的生活方式，所以喜茶有品牌持續(xù)發(fā)展的基礎，不會在短時間出現大起大落的狀態(tài)。

這兩個案例帶給我們的啟示：營銷只能火爆一時，品牌要長期發(fā)展，一定要提升企業(yè)的經營能力！

奈雪の茶怒懟喜茶抄襲，面對競爭如何保持特色？

很多時候在互聯網上能吵起來不是壞事，不要為了吵架而吵架，而是要把自身的品牌，理念文化和產品推出去，并獲得消費者認可。

中國企業(yè)很多時候是產品思維，總是迷信自身的產品，覺得自身先做，別人跟著做都別人不對，或者認為只要把產品做好了，市場就會有了。同時國人很多的是逐利跟風，如果看到某個產品好做和一窩蜂的都去做。除了國人心態(tài)之外，很大一部分原因是我們的知識產權執(zhí)法不嚴，違法成本太低。

如何避免，別人的抄襲和山寨呢？除了產品本身要做好之外，更重要的要有品牌思維。品牌不僅僅是一個名稱，不僅僅是個ip。品牌更重要的是讓產品獲得消費者的認同感（產品價值），代入感（消費人群細分）和歸屬感（品牌溫度）。

2015年之后，真正做能起來的品牌，幾乎都是具備品牌即流量屬性的品牌產品。天貓雙11創(chuàng)造了歷史記錄，真正賺錢的又有幾個？所以不要再糾結是否被別人山寨了，被別人模仿了。更關鍵的，把自身的品牌建立起來，不能單靠產品，一定要擺脫依賴產品的思維模式。給品牌賦能。