還是加盟品牌茶葉店的靠譜一些，之所以您有失敗的先例，可能對(duì)這個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)方面還不是很專業(yè)，其實(shí)加盟一家品牌茶葉店跟其他店面大同小異，需要注意以下幾點(diǎn)：1、興趣先導(dǎo)開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。2、能力重要每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。3、資訊能少俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過一些加盟說明會(huì)獲得資訊，也可向加盟總部索取資料。4、選擇獲利資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。5、訪問必要一般來說，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都會(huì)說得花好桃好。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。6、比較實(shí)地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。7、重視培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。8、多跑選址選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。9、準(zhǔn)備開店開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)潛在顧客;在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開業(yè)時(shí)的繁忙。10、網(wǎng)淘項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)，說不準(zhǔn)你的商機(jī)已經(jīng)在網(wǎng)上已經(jīng)存在了，所以多看看網(wǎng)絡(luò)不可少的，不然你可能事倍功半的。

首先要為你敢于創(chuàng)業(yè)、熱愛茶產(chǎn)業(yè)的精神點(diǎn)贊！從你開茶店的經(jīng)歷、現(xiàn)有的資源和所經(jīng)營(yíng)的茶類來看，茶葉市場(chǎng)生意不好做，這其中有產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)過剩和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等因素導(dǎo)致的市場(chǎng)困境，也有我們經(jīng)營(yíng)者、投資者缺乏營(yíng)銷創(chuàng)新的能力和思維，大多數(shù)人仍然是抱殘守缺的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想與營(yíng)銷方法，所以產(chǎn)品同質(zhì)化，營(yíng)銷雷同化，生意自然很難做。其實(shí)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人很重視茶產(chǎn)業(yè)和茶文化，市場(chǎng)消費(fèi)也呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，你重新用新思維新方法去做茶店，必然會(huì)有后來居上、脫穎而出的成長(zhǎng)空間，這方面“杜若茶邦”團(tuán)隊(duì)可助你成功。至于想加盟品牌，這既是一種傳統(tǒng)辦法，也很耗費(fèi)大量資金，而且所謂品牌茶企除了給你茶葉產(chǎn)品外，并不能給予更適合你的方法和市場(chǎng)，所以不建議你走一條幫品牌賣茶的小路。