一、什么是使命與愿景

使命就是企業(yè)為什么而存在，到底在做什么，正如馬云提出的三個問題，你有什么？你要什么？你能放棄什么？

使命就是我們?yōu)槭裁匆羞@家公司，所有人都圍繞著這個使命去奮斗，而不是所有人為老板打工，那樣太累了。

如果你的使命很庸俗你招不到好的人，如果你的使命很高大，那些實實在在做事的人又不來，所以要想明白你有什么？你要什么？“讓天下沒有難做的生意”，既搞清楚了責任，又明確了領域范圍，老板自己相信，員工也相信，自然就融入了企業(yè)文化。

愿景就是一幅描繪未來的圖景。愿景跟目標很相似，但也有本質區(qū)別。中國有兩個成語“畫餅充饑”、“望梅止渴”，那張大餅，那片梅林，就是愿景。

目前暫時沒有，但堅持往前走，就會越來越近，越來越清晰；如果直接點外賣送一張餅過來，這個不能叫愿景。

愿景就是近期不可能，但遠期有可能的目標。前面說使命是解決企業(yè)為什么存在的問題，那么這里的愿景，就是企業(yè)在將來是什么，你能給世界帶來什么。

比如微軟的愿景：每個人的桌面上，都有一臺電腦。

萬科的愿景：成為中國房地產行業(yè)領跑者。

至少十年、二十年的設想和規(guī)劃，才叫愿景。

迪士尼的使命是，make the world happy，讓世界快樂起來。

所以他們最早招進來的員工都是很開心的人，悲觀的人沒辦法進這個公司。

使命怎么聽都感覺有忽悠的成分，那么下一步，就要把愿景提出來。

如前面說的，使命解決為什么的問題，愿景就是要暢想，五年、十年、二十年會怎么樣，“我這是否會走連鎖加盟的道路，是否需要實現快速擴張，是否會影響到百姓大眾的口味習慣？”

有了明確的使命和愿景，明白了為什么和是什么，才能心無旁騖地思考“怎么做”的問題，包括如果做市場調查、如何提高生產效率、如何吸引客戶、如何研發(fā)新口味，這些都是戰(zhàn)術層面的問題。但是前面老板把故事講到位了，就不會明天旁邊開一家新店，你開2000工資，別人開2100你的人就走了；也不會企業(yè)發(fā)展到一定階段，除了賺錢之外失去了思想，受不住誘惑而瞎折騰。

二、深層的企業(yè)文化及其包含的主要內容

深層的企業(yè)文化是指企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。包含使命、愿景、核心價值觀。

深層次的企業(yè)文化就是宗教企業(yè)說到底是經營人，而經營人的思想恰是企業(yè)文化的職能。在未來的競爭中，企業(yè)文化所起的作用會越來越重要，高層管理者在行政上的職能會越來越弱化，而在精神上的職能會越來越大，其中最主要的工作就是經營好員工的思想。深層的企業(yè)文化內容----精神文化企業(yè)的經營哲學、價值取向、目標、道德準則等。最里面的一層是企業(yè)精神核心。這包含企業(yè)宗旨、企業(yè)家和企業(yè)員工的人生追求，也就是企業(yè)最基本的目的。

大體包括九個方面：

1. 企業(yè)哲學：是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。

2. 價值觀念：是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。

3. 企業(yè)精神：是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。

4. 企業(yè)道德：是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。

5. 團體意識：團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。

6. 企業(yè)形象：是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)文化企業(yè)總體印象。

7. 企業(yè)制度：是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規(guī)定。

8. 企業(yè)文化：結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。

9. 企業(yè)使命：是指企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經營領域、經營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。

30 深層次的企業(yè)文化就是宗教 企業(yè)說到底是經營人，而經營人的思想恰是企業(yè)文化的職能。在未來的競爭中，企業(yè)文化所起的作用會越來越重要，高層管理者在行政上的職能會越來越弱化，而在精神上的職能會越來越大，其中最主要的工作就是經營好員工的思想。 深層的企業(yè)文化內容----精神文化 企業(yè)的經營哲學、價值取向、目標、道德準則等。最里面的一層是企業(yè)精神核心。這包含企業(yè)宗旨、企業(yè)家和企業(yè)員工的人生追求，也就是企業(yè)最基本的目的。

三、茶文化為公司起名！

一品天下

夠氣派

四、道通天下的企業(yè)文化是什么？

作為陜西省茯茶企業(yè)龍頭，道通天下堅持以人為本的企業(yè)宗旨。企業(yè)定位：傳承國飲，弘揚茶文化，讓茯茶名揚天下！

企業(yè)理念：文化興茶、品牌帶動、求實創(chuàng)新、誠信服務！

企業(yè)宗旨：堅持為客戶搭建互惠共贏平臺，實現社會效益和客戶利益雙贏積！

企業(yè)文化：公司愿承古之茶道，以茶思源、以茶會友、以茶載道！積極為員工提供廣闊的發(fā)展空間，堅持以人為本，服務社會！

企業(yè)口號：道通天下茶，茶道通天下！

員工素養(yǎng)：主動、務實、樂觀、標準高、效率高、品質高。?