吳邪生于1977年,1990年吳邪才13歲,怎么可能去云頂天宮。吳邪第一次下墓是2003去七星魯王宮,那時他26歲。
吳邪的一生跌宕起伏,因為三叔他逐漸接觸到了另一個世界,吳邪原本只是一個古董店的老板,原本他以為自己會一直這樣平庸下去,但沒想到因為爺爺的一本筆記還有自己的三叔,吳邪的生活漸漸發(fā)生改變,他慢慢接觸到了另外一個完全不同的世界,這里的很多東西都超出了吳邪的認知。
?隨著時間的推移,原本那個被人調侃天真無邪的少年也逐漸成熟穩(wěn)重起來,而且他也會給人做局了,吳邪的成長大家看在眼里,十分感慨,而吳三省看到吳邪現在終于可以獨當一面了,也非常欣慰,終于肯將自己知道的所有事情都告訴他,而接下來,也將由吳邪來成為這一切的主導者,繼續(xù)和汪家對抗。
2003年勐海大益7542,目前市場上有在售的就以上幾款7542,紅大益,藍大益,不知道你說的是哪一個,具體可以看圖,普洱茶價格時常會有變動,最好是要問一下平臺
茶難賣,產能過剩的背后。
是 普洱茶行業(yè),無法找到新的經濟增長點。
大到一個國家,如果沒有新的經濟增長點,各種問題都會暴露出來,就像今天的漂亮國。如果內部無法消化,外部無法轉移,矛盾會接連爆發(fā)。
小到一個產業(yè),如果沒有新概念支撐行業(yè)的發(fā)展, 最后,這個行業(yè)變得越來越艱難,越來越內卷。 正如今天的普洱茶。
- 01 -
普洱茶,紅利期有多爽
普洱茶,有過兩次紅利。
2007年初的越陳越香,2014年初的名山古樹茶。
做茶十幾年的老司機,只要回想起當年的繁華,都會從夢中笑醒。再看著如今倉庫里賣不出去的普洱茶,兩相對比,不禁潸然淚下。
2007年初,普洱茶創(chuàng)造了很多富豪
2007年4月8日,思茅市改名為普洱市。
其背后,是普洱茶的第一個牛市: 只要是普洱茶,絕對不愁賣。
2007年初,云南一家茶葉公司的老板管先生透露:普洱茶每月銷量30噸,5月甚至達到40噸。
一家茶企,一個月能賣掉30噸普洱茶 ,這樣的出貨量,甩出今天99%的茶企,可見,當時的市場有多繁榮。
2007年,一位溫州建材人形容普洱行情: 12000元一件(7542)時,朋友勸我投資,我沒敢,畢竟對普洱茶一竅不通,不知水深水淺,不敢盲目跟進。
誰知道幾天時間漲至16000元,眼看著沖破18000元、20000元, 感覺白白錯過了暴富的機會。
2007年前四個月,普洱茶暴漲的神話,創(chuàng)造了一大批百萬富翁、千萬富翁(一點都不假)。
只是,普洱茶表面繁榮之下,是港臺商人收割的前夜:
2004-2007年初,港臺商人炒作普洱茶,至少吸引200億民間資本投入普洱茶。資金盤擴大后,港臺商人開始拋貨收割。
一方面,港臺資本家拉動茶價飛速上漲 , 吸引越來越多的人進入普洱茶;當投資者帶著真金白銀涌入普洱茶行業(yè)的時候。
炒家上演奧斯卡般的一幕,開著卡車,到自己控制的茶莊收茶,制造普洱茶供不應求,市場一片繁榮的假象。
另一方面,炒家將之前囤積的普洱茶,有條不紊地投入市場。 比如,一級經銷商交了3000萬擔保費,給你多少貨,二級經銷商又給多少貨……(莊家掌控著由一級經銷商串聯起的、以利益抱成團的、龐大銷售體系)
通過這樣的方式,嚴格控制出貨量,結果就是:港臺商人倉庫里的貨已經拋到了經銷商手中。但終端市場,普洱茶還在漲價。
價格一直漲,一級經銷商拋給下家,一個拋給一個。 大魚拋給小魚,小魚拋給蝦米。到了終端,發(fā)現沒有人接盤的時候,泡沫被刺破了。
2007年6月,普洱茶崩盤。云南一家茶葉公司的老板管先生說:5月出貨達到40噸,可到了6月,僅僅賣出去2噸。
2007年初,率先拋貨的人,都大賺特賺。來不及拋貨的人,都被搞得傾家蕩產,沒有一個例外。
2014年初,滿地皆是古樹茶
2009-2013年,是普洱茶的第二個牛市。
茶山價格飛速上漲,茶山部分茶農的日子,可謂是坐著直升機狂奔。
春茶時,去茶園采一麻袋鮮葉,賣出去。單車就能變成摩托。
只用兩三年,茶農家的土瓦房、小趴屋就變成了小別墅。
做茶的茶商,也吃香喝辣。從茶農手里拿到茶葉,一個電話射出去,茶老板就用麻袋裝著鈔票來收古樹茶。
茶山價格飛速上漲,茶葉搶到就是賺。 比如,2011年5塊錢一公斤的正氣塘,2012年漲到30塊一公斤,一年漲價6倍。
茶山上,茶老板都在搶古樹茶。哪怕賣不出去,也一定要屯茶。因為, 價格漲起來之后,賣掉一餅,就把幾年前的本都賺回來。
比如,2011年的冰島,300-500元一公斤。今天的冰島,6萬元/公斤。以前囤的茶,賣掉一公斤,就把10年前投資200公斤的茶都賺了回來。
2009-2014年初,古樹茶的紅利期。茶葉,茶商賣給經銷商,經銷商賣給小茶商,一個傳給一個,茶葉只要賣出去,就是大賺。
然而,茶商被喂飽之后,再也吃不下更多的庫存。
終端市場,茶葉也很難賣。茶價被炒高,消費者根本消費不起。中高端茶,賣掉一部分,更多的,躺在茶商的倉庫里。
茶商找不到新的接盤者。 茶葉市場,也就進入產能過剩,茶難賣的窘境。
2014年到如今,7年了。普洱茶,一直打著古樹茶的招牌。
只是,市場再也沒有當年一袋茶葉賣出去,單車變摩托的繁華。
茶難賣,市場艱難。 這一切的原因,都是:繼越陳越香、名山古樹之后,普洱茶,沒有找到新的概念,也沒有形成新的共識。
如果普洱茶,出現一個新的共識。那么,在新的紅利面前,今天普洱茶行業(yè)的所有困局,都將迎刃而解。
遺憾的是,普洱茶,該開發(fā)的都開發(fā)了。不該開發(fā)的,也被提前炒了。
- 02 -
云茶大產業(yè),無路可退
普洱茶找不到新的經濟增長點。
龐大的產能過剩、爆炒的金融茶、沒有規(guī)范的名山古樹、被炒過的中期茶。 在本就不大普洱茶市場里,殘酷地內卷。
然而,茶葉作為云南八大支柱產業(yè)之一,近千萬涉茶人口的飯碗。普洱茶,雖然行情不再牛,依然要向前發(fā)展。
云茶大產業(yè), 還需要解決三大問題。
首先,整頓金融茶
金融茶,一件茶葉成百上千萬。
金融普洱,就像一顆雷埋在普洱茶行業(yè)。更重要的是,這顆雷,游離于監(jiān)管之外。
有了07年港臺商人跑路的前車之鑒,有了去年東莞茶市的跑路經驗。沒有監(jiān)管的金融茶,誰知道明天又跑了幾個。
金融茶,必須加以管控,至少要在監(jiān)管范圍之內。 整頓金融茶,讓更多的資本回流茶產業(yè)(實業(yè)),才是當務之急。
不然,放縱金融茶任意發(fā)展。實業(yè)玩不過金融,當茶老板都想著賭茶賺大錢的時候,本該做實業(yè)的資金都跑去玩金融。茶產業(yè),就更加艱難了。
其次,控制產能
產能過剩,在任何一個行業(yè),都是要命的問題。尤其茶行業(yè)。
茶葉,本來就是慢消品。一個357克大餅,夠喝一個月。而且,茶葉除了喝,幾乎沒有別的去處。
云南就有40萬噸庫存,就算不產茶,也夠普洱茶客喝4年。加之消費市場增長緩慢,幾乎沒有國外市場(年出口約3000噸)。
人人都在喊茶難賣,人人都賣不好。 控制普洱茶產能,減少產量,提高質量,讓垃圾茶少流入市場,已經迫在眉睫。
最后,限制茶葉炒作
茶葉,不炒作,不會火。但炒作過度,就糊了。
普洱茶,經過2003-2007年炒作越陳越香,2009年炒作古樹茶,普洱茶的名聲已經炒起來了。
茶葉價格,也炒高了。 如果還一味地炒作,只怕是最后這把火加的太大,炒糊了滿山普洱。
少一點炒作,讓普洱茶回歸理性,讓價格親民一些,讓普洱茶被消費掉,而不是一直堆在茶商的倉庫里。
凡事過猶不及:茶是用來喝的,不是用來炒的。
寫在最后:
普洱茶,紅利期有多爽,存量期就有多痛。
出來混,總是要還的。 更何況,炒作是寅吃卯糧的事。
未來幾年,普洱茶找不到新的經濟增長點, 支撐普洱茶市場的,依然是品飲。而 普洱茶的品飲市場,定會進一步擴大。這是普洱茶本身的品質決定的。
普洱茶,香氣有花香、蜜香、糖香,果香,梅子香等幾十種香氣,香型十分復雜。
加之滋味濃郁醇厚,香溶于湯中,但凡一飲,回味無窮。飲過質量稍好的普洱茶,很難再愛上別的茶葉。
憑著獨特的品飲價值,普洱茶積累了龐大的消費人群。這也是普洱茶的底氣。
然而, 數十萬噸茶葉躺在倉庫的背景下,品飲市場,終究無法變成新的增量市場。
龐大產能,最后的希望
1908年,東京帝國大學的化學教授池田菊苗,從海帶中提取出一種鮮美的調味品,谷氨酸鈉,也就是味精。找到商機的他,和朋友成立了味之素公司。
1970年,味之素公司的年輕人竹內光二,從制作味精產生的副產物中,發(fā)現了擁有極高絕緣性的樹脂類合成材料。竹內光二把用途瞄準了計算機領域。于是,有了味之素堆積膜。今天,全世界100%的電腦中,使用的絕緣材料,都是這種薄膜。
半導體界有一種傳說:一家日本味精公司,卡住了全世界的半導體產業(yè)。 (有點夸張了)
茶葉,作為世界上最特殊的樹葉之一。茶葉中的化學成分,經過分離鑒定,已經有500多種,有機化合物超過450種。
未來某一天, 茶葉深加工能否廣泛利用在其它領域,關系著整個茶行業(yè)的未來。
如果茶葉深加工提取物,在別的領域得到廣泛應用。目前3000億的茶葉市場,有可能擴張10倍,甚至百倍。200萬噸茶葉庫存,根本不足以應付龐大的增量市場。
茶葉深加工,是極具前景的。未來十年,生命科學有可能超越產業(yè)互聯網,成為新的經濟增長點(這也是未來中米扳手腕的重要領域)。
然而, 萬一茶葉深加工無法得到廣泛利用,無法消耗大量的茶葉,只靠喝,茶難賣,產能過剩的局面,永遠不會改變。
一個又一個的茶商,將被拖垮在賣茶的路上!
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