1. 賣茶葉為什么那么賺錢
很高興回答你的這個問題,為什么有點茶葉賣的這么貴
1.區(qū)域不可復制性。打個比方,像正宗的西湖龍井,獅峰或者梅家塢產(chǎn)區(qū)的,本身茶園就不多,產(chǎn)量就少,加上鮮葉價格高,做出來的茶葉肯定就貴,但這種茶葉一般不會大量流入市場,因為都被提前預訂了
2人工費用高。像在我們四川,一個熟練的采茶工一天也就采5.6斤鮮葉,光工錢就是二三百,像最好的手工甘露,4斤多鮮葉才能做一斤干茶,還有機器,師傅費用,做出來的茶葉肯定要貴一些,但也是很合理的價位
3.不合理炒作。不可否認,在茶葉行業(yè)里,有些不良商販,會過多的去渲染茶葉的歷史,以及文化,以此來增加茶葉的(附加值) 在這一點上,希望更多的茶友能擦亮雙眼
茶葉,做為人們生活息息相關的東西,普通而又高雅,是生活的一部分。絕不是一種資本,任人炒作
以上個人觀點,還望大家多多指教
2. 茶葉賺錢嘛
茶葉店鋪出售的茶葉利潤都挺不錯的,一般可以達到百分之五十到八十的利潤,除非是做一些批發(fā)茶葉的相對利潤會有所降低但是薄利多銷也是不錯的。加上茶葉保存時間長不容易過期也不必擔心購進回來的茶葉會賣不出去。自然不同品級的茶葉相差的利潤也不一樣,其實茶葉的話除非品種不同,否則茶葉品級高低喝起來的味道沒有過大的差別所以銷售茶葉的老板自然對茶葉的價格定位空間就比較大。有時候60十元一斤的茶葉其實它的成本價格也就十多元。
如果茶葉店單筆成交額在50-500元之間,按照100元估算可以得出茶葉店利潤的第二個數(shù)值:茶葉店日營業(yè)額=10筆×100元=1000元。也就有了接下來的第三個數(shù)值,年營業(yè)額=365天×1000元=36.5萬元。最后按照茶葉店利潤率60%測算,一年里茶葉店利潤的毛利潤約為36.5萬×60%=21.9萬元。
另外,有關茶葉店的利潤,茶葉的銷售品種不同,則售賣賣的單價也不同。其中翻倍的倍數(shù),完全是由市場所決議的,有些低價低頻次數(shù)賣的茶葉,翻八倍銷售也不止。另外,茶樓也算得上是一個人脈中轉站,而且絕大多數(shù)的狀況都會做成一個圈子。圈兒里的人往往談事時,就會到茶樓坐一坐,如此順帶的就會買上一些茶葉,而這些都是,茶葉運營銷售的潛規(guī)則。
隨著人們生活節(jié)奏的加快和對健康、高品質生活的需求,茶葉的功效不斷被發(fā)現(xiàn)和挖掘,其天然、營養(yǎng)、健康等特點逐漸進入人們的生活,這蘊藏著巨大的市場潛力。因此,投資一家茶葉店其實是不錯的創(chuàng)業(yè)項目,投資小、回報快、有養(yǎng)生功能,非常具備前景。比如八馬茶業(yè)的加盟店,不僅有一定的品牌優(yōu)勢,不愁沒有客人,還有獨有的制作工藝和一流的品質保證,非常適合創(chuàng)業(yè)新手,手把手教你如何開一家生意火爆的門店~
3. 賣茶葉很賺錢
簡單說一下這個話題。
首先,題主的想法應該是兩個,賺錢。安頓。
我們先說你的這個想法能不能掙錢。
我有一個朋友叫蕭然。在武漢的茶圈應該是比較出名的后起之秀。
而他的專業(yè)就是茶空間設計。
跟題主的情況比較類似。唯一不同的是,他并非是從室內設計這個角度入行,而是從空間美學這個角度來的。
茶空間美學這個概念應該是臺灣人的茶人提出的。
其根本的一個初衷是,在一個美的空間享受好茶。
蕭然接的茶空間設計工作,很多都是一些boss們在自己的會所或者自己的家里做的茶空間。目的在于自己喝茶,或者朋友一起玩。
確實。他們安頓了。
因為他們買單了。
而作為你打算入行來說。
很容易出現(xiàn)另一個很大的困難。
就是美和使用兩者之間的平衡。
如果不是茶藝師,或者茶人。你很難知道這一張臺面到底應該多寬。太寬了,主泡茶師沒法照顧到大家,太窄了,又不美。
需求確實存在,而且缺口很大。
我們在武漢,武漢現(xiàn)在的情況是很多人開始喝茶,開始追求茶帶來的種種東西,而專業(yè)做茶空間美學設計的,我們認可的也只有蕭然一人。他經(jīng)常性忙到吐血。長年加班。
而開個茶館,那就有點麻煩了。
這涉及到店面選址、人員配備、客源經(jīng)營種種方面。作為一個剛畢業(yè)而且沒有茶行業(yè)基礎的孩子。完全不建議。但是,如果有上述經(jīng)驗。那我們再聊。
4. 賣茶葉為什么那么賺錢呢
擺攤賣茶葉只能掙一點生活費 ,2021年已經(jīng)是網(wǎng)絡信息時代,靠擺攤賣茶葉已經(jīng)過去時代了,現(xiàn)在賣茶葉要線上線下同時賣,而且茶葉的品質要好,才能賣出好價格,才會掙錢。同時,品牌也很關鍵,擺攤是沒有品牌的,所以只能掙一點生活費,又很辛苦的。
5. 賣茶葉的利潤
利潤是看自己設置多少利潤差,扣除了多少人工成本。
6. 做賣茶葉的生意好嗎
一、開茶葉店的風險
1、市場變化帶來的風險
具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加,全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起,休閑娛樂功能更加突出。
2、茶葉品質不穩(wěn)定性的風險
影響茶葉品質好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣,還有制茶師的技術問題。開茶葉店,貨源十分重要,如果自己不懂茶,無法鑒別茶葉品質的好壞,就沒法確保茶葉店的產(chǎn)品質量,讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。
3、行業(yè)同質化競爭的風險
茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè),行業(yè)跟風現(xiàn)象嚴重,造成同質化競爭越來越嚴重。如果自身實力不夠,又缺乏突出的競爭模式和手段,很難不被市場淘汰,這也是開茶葉店必然面臨的風險之一。
雖然開茶葉店有風險,但消費空間仍然比較大,利潤也可觀,尤其隨著現(xiàn)代人健康意識的增強,茶作為一種天然健康飲料,被越來越多人認可,消費也逐年增加。只要經(jīng)營得好,開茶葉店不失為一個好的致富項目。
二、開茶葉店的利潤
1、大型市場的散茶批發(fā)
標價是進價的三倍,這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標價銷售,這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍,利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復雜了,一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。
2、大型市場的品牌茶
零售價是廠家制定的,有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級,利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設在大型市場里。而且零售也是做到8折左右,以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來看,一級經(jīng)銷能達到50%,二級42%,特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了,因為進貨量不同,拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低,20%左右,但是可以拿到廠家的返利。
3、街邊散茶店
大部分是從批發(fā)商手中拿貨,存量很少,所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高,大概在60%到70%,而且一般是綠茶和烏龍茶,不能存過季,快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶,所以只是一個朋友喝茶的場所,情況也難以一概而論。
4、街邊品牌茶店
兩種情況,一種是街邊的品牌形象店,一種是shoppingmall內的零售店。前者用3類似,但
7. 賣茶葉真的賺錢嗎
感恩提問者,普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者,很榮幸回答您的提問?
經(jīng)營者之問?
為什么你經(jīng)營的茶葉生意會虧損?普文認為能問這個問題的人,其實還別開店了,因為連自己什么問題都無法統(tǒng)計與分析出來,何必再苦苦支撐,因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。
如何盈利?
普文認為以下幾點您因考慮下。
1.及時止損的經(jīng)營之道
2.從新學習對茶葉認知
3.在茶知識的能力范圍內專業(yè)經(jīng)營茶品。
4.從頭規(guī)劃您的營銷方案,品牌方案,別死胡同里鉆著。
5.認真的作好統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況,針對性解決問題。
普文建議
建議您自己抓住關鍵要素,經(jīng)營之道,自己要上心,別老想著自己偷懶,別人幫您做,那是不科學的,再說,你這樣的情況更無科學的制度來管理人,失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴,生意好轉。
真茶君—普文