隨著固定資產(chǎn)投資的快速增長，投資項目的經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜，投資領(lǐng)域的競爭越來越激烈，影響項目投資效果的外部不確定因素逐漸增多，項目的風險普遍增大。而投資項目的建設(shè)要消耗大量的資金、物資和人力等寶貴資源，投資決策時稍有不慎，就會帶來巨大的損失，因此，合理安排投資充分發(fā)揮投資效益，避免重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)就顯得尤為重要。這便需要對投資項目從立項、設(shè)計、實施、經(jīng)營的全過程進行嚴格的管理，將風險減至最低程度，保證實現(xiàn)投資效益。
標是實現(xiàn)最大的安全保障。

（一）投資項目風險因素
風險因素識別就是要找出風險之所在和引起風險的主要因素，是風險分析的基礎(chǔ)，是風險管理的重要一步，只有全面揭未風險因素，才能進一步通過風險評估與分析確定風險程度和發(fā)生的可能性，進而找出關(guān)鍵風險因素，制定并執(zhí)行風險對策。
投資項目的風險因素很多，各行業(yè)和項目又不盡相同。常見的風險因素大致如下：
1．市場風險因素
市場風險即項目運營后，生產(chǎn)的產(chǎn)品遇到強有力的對手而競爭不足；市場已經(jīng)飲和，需求量不足；原料、燃料供應(yīng)不足；產(chǎn)品實際價格與預(yù)測發(fā)生偏離而引起產(chǎn)品滯銷假等。
2．技術(shù)風險因素
施工單位技術(shù)和管理水平不高，缺少經(jīng)驗等。
3．投融資風險因素

4．政策法規(guī)風險因素