第一品牌不能只看業(yè)績(jī)，更要看全球范圍影響力以及業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。

海爾智家近幾年的營(yíng)收幾乎沒(méi)排過(guò)第一，每年的歸母也是三大巨頭當(dāng)中最低的。但是回顧過(guò)去十幾年，海爾的業(yè)績(jī)是最穩(wěn)定的，這期間無(wú)論美的還是格力都出現(xiàn)過(guò)大起大落，但海爾一直都是穩(wěn)增長(zhǎng)。去年更是在格力如日中天的時(shí)候，海爾實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的反超。

相比于海爾和格力，美的是從電磁爐、微波爐、電風(fēng)扇等低端小家電起步的，技術(shù)含量和專(zhuān)利數(shù)量跟海爾美的完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)，在空調(diào)、冰箱等領(lǐng)域，美的需要進(jìn)口的元件是最多，需要代工部分也是最多的。而且因?yàn)樾〖译娨?guī)模龐大，所以市場(chǎng)占有率高，營(yíng)收自然也高。但這不代表品牌化強(qiáng)。

真正的大品牌，不僅需要市場(chǎng)占有率高，更需要高度的自主性、國(guó)際化、技術(shù)含量高。從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)，美的比海爾格力低一個(gè)級(jí)別。

再?gòu)拇蠹译娙嫘詠?lái)說(shuō)，海爾比格力掌握的技術(shù)領(lǐng)域更為廣泛。除了空調(diào)以外，冰箱、洗衣機(jī)等類(lèi)別的專(zhuān)利技術(shù)也都有明顯的差異。此外，在高端家電領(lǐng)域以及海外市場(chǎng)拓展方面，海爾是一枝獨(dú)秀。不僅海外家電市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，高端家電品牌還有卡薩帝開(kāi)路，如今已經(jīng)開(kāi)啟了全屋智能家電路線，未來(lái)大概率是會(huì)重奪家電品牌營(yíng)收桂冠的。

何況海爾智家的背后還有海爾集團(tuán)為依托，綜合實(shí)力比起美的和格力兩個(gè)正統(tǒng)的家電企業(yè)更為雄厚。