茶位列中國人開門七件事之中，在中國有著廣泛的消費市場。中國茶葉企業(yè)在尋找破局之路，如北京罐裝茶、新車、飲料、稀茶等。在他們的破局道路上，我們可以看到中國茶葉一定走上現(xiàn)代化、集約化、品牌化的道路。茶葉種植及加工走規(guī)?；C械化的道路。茶葉的手工采集加工并不一定像人們想象的那樣無害。

云南手工普洱茶喜歡在清青過程中用柴火燒鐵鍋。這可以使茶葉炒得比較均勻和透徹，但也可以保留一些有益的元素，但同樣的缺點是，火的程度不合適，容易燃燒，人為、天氣等因素導致的質量參差不齊，無法大量生產。機械化生產通過智能溫度控制，可以克服手工制作的不穩(wěn)定性，大規(guī)模生產高質量、符合行業(yè)標準的茶葉。

中國茶文化的確是中國的寶貴財富，但如果中國茶葉長期在這里徘徊，將遠離消費者的需求。對于小罐茶，準確地捕捉消費者在多種茶葉中難以選擇的問題，為消費者篩選出8種代表性茶葉，聘請制茶主人調整產品質量，消除消費者對產品質量的不信任。包裝設計中也迎合了現(xiàn)在年輕人優(yōu)雅時尚的品味，簡化了茶具，構成了適合多種喝茶環(huán)境的簡單茶具。傳統(tǒng)的茶葉銷售渠道比較單一，城市的茶葉行也往往比較冷清。甚至一些茶葉店也為了降低租金費用而租賃的店鋪面是積極而小的。這忽視了消費者對購買茶葉有個性化的品嘗、體驗需求，因此要掌握消費者需求，革新店鋪，吸引顧客，停止腳步。

過去茶葉消費層是中老年人，因此網絡銷售渠道沒有全面開發(fā)，根據(jù)茶葉消費層的多樣性和年輕程度，在網絡銷售渠道上也需要進行整合和創(chuàng)新。

因為中國的茶葉規(guī)模它是非常大的，而且它的味道是非常的特別，所以我覺得我們可以更好的去推廣中國的茶葉，這樣能夠融入世界的格局。