一般來說，對(duì)外貿(mào)易的依賴程度越高，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依賴程度就越大，對(duì)外貿(mào)易在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位就越重要。?
影響對(duì)外貿(mào)易依存度的因素很多，? 一個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)際市場(chǎng)條件、國(guó)家政策等等都影響對(duì)外貿(mào)易。? 事實(shí)上，對(duì)外貿(mào)的依賴是一把“雙刃劍”。
一方面，它的改善和變化使中國(guó)更加積極地參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)，提高了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位和影響力；另一方面，它也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)和影響。?





擴(kuò)展資料：
外貿(mào)依存度的決定因素
經(jīng)濟(jì)規(guī)模
也即一國(guó)GDP的大小。一般而言，在開放經(jīng)濟(jì)條件下，小國(guó)的貿(mào)易依存度大于大國(guó)，其主要原因是小國(guó)本身的資源和市場(chǎng)都有限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上必須依靠進(jìn)出口。相比之下，大國(guó)由于本身資源豐富、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊等因素，對(duì)外部經(jīng)濟(jì)依賴程度不大，外貿(mào)依存度相對(duì)較低。
國(guó)民收入構(gòu)成
三次產(chǎn)業(yè)變動(dòng)對(duì)外貿(mào)依存度有很大影響，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又與一國(guó)發(fā)展階段有關(guān)。處于經(jīng)濟(jì)初級(jí)發(fā)外貿(mào)依存度展階段的國(guó)家，由于農(nóng)業(yè)比重較大、制成品比重不高、出口競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等原因，一般外貿(mào)依存度較低。
另一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家中可貿(mào)易程度較小的第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）占有較高比重，因此它們的外貿(mào)依存度通常也不高。相比之下，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中期階段的國(guó)家由于第二產(chǎn)業(yè)比重高，產(chǎn)品在國(guó)際上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，所以外貿(mào)依存度較高。
從美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史可以觀察到，它們的外貿(mào)依存度經(jīng)歷了由低到高、再由高到低的變化。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
以及由此導(dǎo)致的對(duì)外開放程度也是影響外貿(mào)依存度的重要因素。采取出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)家，如亞洲四小龍，常常通過低估本幣匯率、采取出口獎(jiǎng)勵(lì)等政策手段壓低出口部門的生產(chǎn)成本，使國(guó)內(nèi)資源更多地流向?qū)ν獠块T，同時(shí)這些國(guó)家又受本身市場(chǎng)、資源等限制。
為保證出口增長(zhǎng)還需要進(jìn)口原材料等上游產(chǎn)品，因此這些國(guó)家外貿(mào)依存度會(huì)更高一些。與此相反，采取內(nèi)向型發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)家外貿(mào)依存度一般較低。
參考資料來源：搜狗百科-外貿(mào)依存度

1.我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國(guó)際面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是什麼? 2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國(guó)際化的主要模式有哪些?

面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題
1. 服務(wù)業(yè)發(fā)展水平整體較低，且地區(qū)發(fā)展不均。
2. 全球金融危機(jī)的影響。
3. 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才齊缺。
4. 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國(guó)際化管理體制不完善。
5. 改革力度不夠。
6. 市場(chǎng)程度低。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國(guó)際化的模式
1、紐約曼哈頓模式
2000年，紐約服務(wù)業(yè)就業(yè)所占比例達(dá)到51%，紐約服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，有效地提高了服務(wù)產(chǎn)品的供給能力和刺激了面向全球的市場(chǎng)需求。其中，曼哈頓的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量占紐約市的82%，該區(qū)域集中了國(guó)際大銀行、保險(xiǎn)公司、交易所及上百家大公司總部，相關(guān)的專職中介事務(wù)所及商業(yè)服務(wù)業(yè)也得到迅速發(fā)展。在滿足美國(guó)國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)，這類服務(wù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)來自全球市場(chǎng)。
2、倫敦金融城模式
倫敦是全球國(guó)際金融中心，其中倫敦金融區(qū)的GDP占倫敦GDP的14%，占整個(gè)英國(guó)GDP的2%。倫敦金融服務(wù)業(yè)規(guī)模龐大，500多家銀行中有470家是外國(guó)銀行，擁有的資本總額達(dá)1000多億英鎊；800多家保險(xiǎn)公司，其中170多家是外國(guó)分支機(jī)構(gòu)，成為世界上最大的保險(xiǎn)中心。
3、東京新宿模式
日本政府為東京的城市發(fā)展制定了框架，將東京定位于全球金融和商務(wù)中心，并將東京及其附近地區(qū)改造成以知識(shí)和信息為基礎(chǔ)的產(chǎn)品基地，東京灣地區(qū)由原來的出口導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)帶改造成商貿(mào)中心。東京集中了日本17%的高等院校、27%的大學(xué)生及1/3的研究機(jī)構(gòu)，為服務(wù)業(yè)國(guó)際化提供了智力支持。
4、新加坡中心區(qū)模式
1978年以后現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為新加坡出口經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)部門。新加坡通過各種優(yōu)惠政策扶持服務(wù)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，比如提供特別優(yōu)惠政策鼓勵(lì)跨國(guó)公司在新加坡設(shè)立區(qū)域性總部，對(duì)其只征10%的公司所得稅（一般為31%），減稅期10年，并可延長(zhǎng)。越來越多的跨國(guó)公司在新加坡設(shè)立地區(qū)總部來實(shí)施其海外擴(kuò)張戰(zhàn)略，全球有6000多家跨國(guó)公司的區(qū)域總部設(shè)立在新加坡。
5、香港中環(huán)模式
香港憑借自由港地位和寬松的商業(yè)環(huán)境成為國(guó)際金融、貿(mào)易中心。時(shí)至今日，香港已經(jīng)吸引數(shù)千家跨國(guó)公司在港設(shè)立亞太總部、地區(qū)總部。香港島的中環(huán)區(qū)集中了大量的金融、保險(xiǎn)、地產(chǎn)及商用服務(wù)行等，已發(fā)展為香港經(jīng)濟(jì)的“心臟”。香港服務(wù)業(yè)國(guó)際化不僅體現(xiàn)在引進(jìn)外資上，而且注重通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)的輸出來開拓更廣闊的市場(chǎng)，多年來它的服務(wù)輸出增長(zhǎng)率都在10%以上，甚至達(dá)到過近30%的水平。
6、上海陸家嘴模式
陸家嘴地區(qū)已經(jīng)成為亞太新興國(guó)際級(jí)“資本集聚極”之一，該地區(qū)集聚了大批能為企業(yè)提供專業(yè)、綜合、全球服務(wù)的機(jī)構(gòu)，不僅包括會(huì)計(jì)、律師、廣告、咨詢等有形服務(wù)的企業(yè)，還包括融于跨國(guó)公司和國(guó)際組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的研發(fā)、創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)與應(yīng)用創(chuàng)新部門中所有無形服務(wù)功能的機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有各類現(xiàn)代中介服務(wù)機(jī)構(gòu)1125家，匯聚了麥肯錫、道瓊斯、波士頓等一大批世界級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)。