一些歷史悠久的茶葉名品，在市場上銷量平平，屈居“茶”后；一些品牌定位精準(zhǔn)的茶類“后生”，產(chǎn)值卻逐年遞增，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 貴州考察回來，這一現(xiàn)實(shí)更令人感到：中國茶葉，“后生”可畏，“前輩”必須努力，找準(zhǔn)品牌定位，系統(tǒng)塑造品牌，否則就可能被遺忘在故紙堆里！ 眾所周知，品牌定位是一個(gè)品牌的核心基礎(chǔ)，可以將之比喻為衣服的第一顆紐扣，第一顆扣錯(cuò)了后面就會(huì)跟著錯(cuò)；也可以將之比喻為珍珠項(xiàng)鏈的線，有了他才能把珍珠串成項(xiàng)鏈；還可以將之喻為“刀尖”、“劍尖”或“刀刃”，足夠鋒利才能披荊斬棘、削鐵如泥。 不做好品牌定位就開始做品牌，就好似建造高樓大廈時(shí)，先施工再規(guī)劃，后果可想而知。但是，很多歷史悠久的茶葉名品，或初出茅廬的茶葉新品，在沒有做好品牌定位的情況下，就大張旗鼓、大聲疾呼、大刀闊斧，渴望大展宏圖，描繪出一幅振興茶葉經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入的動(dòng)人畫卷。 對于茶葉品牌塑造來說，這是極其不利的操作方式，輕則勞民傷財(cái)，事倍功半，重則貽誤良機(jī)，發(fā)展滯后。 正因?yàn)榇?，遠(yuǎn)卓品牌策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國茶葉行業(yè)在努力爭取各個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)之余，更應(yīng)該重視品牌定位，并在品牌定位的基礎(chǔ)上實(shí)施持之以恒地品牌運(yùn)作，讓品牌真正走進(jìn)消費(fèi)者心里去，贏得消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可。 唯有如此，茶葉品牌才有長期生存的希望，才有越來越大的發(fā)展空間。 但是，盡管每一位要做品牌的人，都知道品牌定位一詞，卻不一定誰都明白品牌定位的確切內(nèi)涵。所以，遠(yuǎn)卓品牌策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為，在回答“茶葉品牌如何做定位”這個(gè)問題之前，我們有必要看看，究竟什么是品牌定位。 什么是品牌定位？ 品牌定位就是從競爭的角度出發(fā)，在消費(fèi)者的心智中，為品牌找到一個(gè)獨(dú)一無二、富有價(jià)值的位置。必須注意，這個(gè)位置要同時(shí)滿足兩個(gè)條件：一是要“獨(dú)一無二”，不能盲目跟風(fēng)，沒有高度；二是要“富有價(jià)值”，不能賠了本賺吆喝，只挖井卻見不到水。