悟空單車？悟空問(wèn)答？?jī)烧哂兄毕店P(guān)系嗎！我只知道摩拜單車，優(yōu)拜單車，小嗚單車，小藍(lán)單車。至于悟空單車，我天天刷頭條都不知道還有個(gè)悟空單車。

為什么會(huì)倒閉，有可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)大，或者內(nèi)部管理有問(wèn)題。共享單車本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)很大

首家倒閉的共享單車，重慶悟空單車創(chuàng)始人“真當(dāng)做公益了”，300多萬(wàn)賠進(jìn)去，一千多輛單車不見蹤影，你怎么看？

可以從四個(gè)方面來(lái)講

第一：運(yùn)營(yíng)維護(hù)；悟空單車采用的機(jī)械鎖，一個(gè)最大的問(wèn)題是，記住密碼就可以永久使用，然后私有化。這樣投入市場(chǎng)后就分散了，很難找回，單車召回要耗費(fèi)大量人力。

第二：資金鏈斷裂，融資困難。大家知道共享單車一開始都是燒錢的，悟空單車兩批投入市場(chǎng)也不過(guò)一千三百多輛。后期一萬(wàn)輛僅繳納30%定金，由于后期資金缺乏，定金基本打水漂。一些投資公司不看好悟空單車，導(dǎo)致融資困難。而當(dāng)時(shí)，摩拜已經(jīng)完成第三輪融資。

第三：市場(chǎng)基本飽和。目前摩拜和ofo風(fēng)頭正勁，兩家公司都在積極搶占市場(chǎng)，增加市場(chǎng)投放量。一些大的城市基本趨于飽和，悟空單車只能輾轉(zhuǎn)小城市發(fā)展。

第四：資源匱乏。市場(chǎng)是殘酷的，越是做的好的單車享受的供應(yīng)鏈資源、資金資源、媒體關(guān)注度越高。摩拜與ofo都拿到頂級(jí)的供應(yīng)鏈資源，而悟空單車達(dá)不到與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作的條件。

共享單車前期搶占市場(chǎng)都是燒錢，要想存活就要盡快的占領(lǐng)市場(chǎng)。所以資金投入必須充足，后期融資也要跟上。另一方面方面，共享單車用戶的體驗(yàn)關(guān)系到其是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

悟空單車的失敗符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝劣汰規(guī)律，越是做的好的獲取資源越容易，比如摩拜和ofo。