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最近新式茶飲很火,我好奇這是因為什么呀?

來源:www.yupopomall.com???時間:2022-04-05 13:07???點擊:201??編輯:史園???手機版

你好,勺子課堂的公眾號發(fā)布的一篇文章對這個寫的很詳細。我分享給你萬丈紅塵三杯酒,千秋大業(yè)一壺茶,中國有著悠久的茶文化歷史, 21 世紀來茶葉產(chǎn)量也連續(xù)多年位居世界第一, 16 年占比超 20% 。但中國茶消費卻遠低于土耳其、愛爾蘭等國,人均消費量只有土耳其的六分之一。怎樣讓年輕人愛上中國茶?新茶飲從業(yè)者們在躍躍欲試。那到底什么是新茶飲?新茶飲等于喜茶、奈雪の茶這批網(wǎng)紅店嗎?新茶飲的底層邏輯是什么?帶著這些問題,最近兩個月頻繁接觸了一些新茶飲的從業(yè)者和投資人,也實地探訪了很多門店,剛好又有機會實操了一個新茶飲品牌的融資。春節(jié)前動筆寫了這篇新茶飲行業(yè)觀察,和大家分享一下我的心得。新人群需要新茶飲要讓年輕人愛上中國茶,先要去洞察我們的年輕人,他們對茶的需求到底是什么?一直以來,茶飲滿足的四個主要訴求是:日常生活消耗品、送禮社交、情感訴求和投資收藏。九千歲( 90 后和 00 后)和富裕中產(chǎn)階級這兩類新消費人群的迅速增多,生活消費出現(xiàn)了四個明顯的新趨勢:懶系生活、少年養(yǎng)生、網(wǎng)紅 MAX 和獨樂主義。所對應(yīng)的的茶飲需求也在發(fā)生變化:方便獲得和沖泡、健康無添加、樂于分享和小分量。除了新人群、新需求,低溫供應(yīng)鏈、高壓萃取、發(fā)酵菌等新技術(shù)的出現(xiàn),便利店、無人貨架等新渠道的普及,以及新生代對新品類、新口味的嘗鮮和接受,也都在推動新茶飲的誕生。新茶飲的三駕馬車和三輪驅(qū)動那到底什么是新茶飲?新茶飲等于喜茶、奈雪の茶這些網(wǎng)紅店嗎?當然不是,不信,看看近幾年資本市場對茶行業(yè)的出手,新茶飲店只是其中的一部分。茶電商和傳媒作為行業(yè)賦能的“賣水型”創(chuàng)業(yè)者,這里暫不展開討論,單是茶飲“淘金型”創(chuàng)業(yè),就有比新茶飲店市場更大的茶葉市場和茶飲料市場。茶葉、茶飲店和茶飲料作為茶飲市場的三駕馬車, 16 年就有合計近 6000 億的大市場,也都涌現(xiàn)出了新玩家。 這些新玩家到底新在哪里?我仔細研究了下,無一例外都是靠產(chǎn)品+品牌渠道的三輪驅(qū)動:1. 產(chǎn)品:品類創(chuàng)新和融合,比如芝士奶蓋、小罐茶、發(fā)酵茶,重視研發(fā)和原料品質(zhì),用萃取、發(fā)酵、低溫罐裝等新技術(shù)提升口感,減少甚至去除食品添加劑的使用;2. 品牌:精準用戶畫像,清晰品牌定位,線上爆點、線下社群等多傳播手段占領(lǐng)用戶心智,努力打造品牌=品類的品牌形象;3. 渠道:積極擁抱購物中心、線上電商、便利店等新渠道,重視門店形象設(shè)計,減少渠道中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品和品牌更有效觸達客戶。新茶葉茶葉作為最古老也是規(guī)模最大的一駕馬車,已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量:但是長期以來的三個核心問題也阻礙了茶葉市場的進一步發(fā)展:1.行業(yè)集中度低,排行前 200 名的茶企合計市場占有率不足 10% ,小作坊遍地,沒有規(guī)模就難以實現(xiàn)標準化生產(chǎn)和高效流通;2.有類無品,中國有十大名茶,但都是基于產(chǎn)地分類,市場上被消費者記得住的品牌極少;3.渠道高度分散和多樣化,行業(yè)水平參差不齊,消費者難辨真假。有危就有機,小罐茶和 Chali 茶里能在兩三年內(nèi)迅速崛起,在銷售額和知名度上超過很多耕耘了幾十年的傳統(tǒng)茶企,就是得益于某種程度上解決了用戶的這些痛點。歸根結(jié)底,他們就干了一件事兒:樹立價值標桿。即通過品類細分,打造品類第一品牌,價格、茶葉等級和包裝都標準化,讓用戶對品牌建立信任,放心買、隨便買、方便買新茶飲店新茶飲店是這三駕馬車里面曝光度最高、最受大家關(guān)注的了,比起 Coco 都可、貢茶這些動輒上千家店的傳統(tǒng)茶飲店,網(wǎng)紅茶飲店們新在哪里?個人認為是塑造品牌的能力。大家都在問他們憑什么靠幾家店估值這么高?因為有品牌,有了品牌就有通向年輕人內(nèi)心和錢包的通行證,有了品牌才能在核心商圈拿到最好鋪位,有了品牌才有產(chǎn)品溢價。最后賣的真的是茶嘛?很可能不是,茶只是新生活方式的一個道具。如何打造品牌,個人把這些新茶飲店分了兩個流派,以產(chǎn)品為原點和以空間為原點的,最終都賣的是時間,誰能盡可能多的讓年輕人停留,誰就在未來商業(yè)版圖有更多變現(xiàn)機會。有很多人都在討論這些網(wǎng)紅品牌能活多久,“曇花一現(xiàn)論”比較吃香。我個人是持不同意見的,年輕人需要新的社交空間是毫無疑問的,那用什么道具去做這個鏈接,一定是此起彼伏的特色餐飲嘛?我覺得不一定,茶、繪畫、音樂、游戲這些都是好的道具,在物質(zhì)無憂后,九千歲們對內(nèi)心世界的訴求比上一代人強烈得多。別看現(xiàn)在特色餐飲在購物中心占比很高,我覺得很快會到臨界點,天天吃也很煩惱??!物質(zhì)得到滿足了一定會轉(zhuǎn)向精神消費,不信走著看。新消費不等于新餐飲,茶飲店的演化很可能會離餐飲越來越遠,向著零售和生活空間的方向一路絕塵。真正滿足未來主流消費人群需求的創(chuàng)業(yè)一定會誕生長久品牌,但這個過程中,也會伴隨者一將功成萬骨枯的陣亡List。而且,品牌本身也是在演進的,與其天天爭論真假排隊的問題,不如好好去研究新茶飲品牌們的新探索, 新茶飲料不年輕人的口味正在多元化,需要更健康的飲料,看看 Google 的飲料口味調(diào)研,低糖、無添加、健康的恐怖茶、抹茶、姜茶等品類正越來越受到歐美消費者的青睞。跟我們飲食習慣更為接近的日本,飲料市場也已經(jīng)完成了從適口性到方便性再到功能性的轉(zhuǎn)變,碳酸飲料失勢,功能茶飲風靡??煽诳蓸?、雀巢、伊藤園、三得利等傳統(tǒng)飲料巨頭推出的功能茶飲料大賣,甚至連資生堂、花王等美容護膚企業(yè)都開始介入。中國的茶飲料市場也在進化,一方面農(nóng)夫山泉等傳統(tǒng)飲料寡頭積極試水新茶飲,另一方面 PAPP’S ,茶煮等創(chuàng)業(yè)公司通過開創(chuàng)新品類的方式找到新的生存空間。

新鮮新奇,符合現(xiàn)代年輕人的口味,現(xiàn)在人都喜歡利用閑余時間和朋友坐在里面聊聊天看看書,主要抓住了年輕人的風格。

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