一、兩大品牌的比較？？
暑期促銷已經(jīng)深入到了白熱化的階段，雖然暑促的熱力未過，可是當(dāng)前已經(jīng)有相當(dāng)部分的廠商和商家已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)移到了暑期過后的又一個(gè)開學(xué)裝機(jī)高峰之上。而在這一層面上，往往更為注重產(chǎn)品綜合性價(jià)比的學(xué)生用戶，也自然而然地成為了這一個(gè)產(chǎn)品熱賣階段的主角，他們也許會更多地關(guān)注，市場上什么樣的產(chǎn)品更有潛力，更值得追捧。
事實(shí)上在市場爭奪最為激烈的主板范疇下，究竟什么樣的產(chǎn)品才能算得上是“最具潛力”呢？這種潛力或許可以體現(xiàn)在兩大方面。一是應(yīng)用的潛力，我們不妨細(xì)心考量一下眼下人氣越來越高漲的INTEL P43/P45主板，作為INTEL 3系列主流芯片組的代替產(chǎn)品，它們盡管在參數(shù)特性上并沒有實(shí)現(xiàn)到非常明顯的變化，但對新45nm核心支撐酷睿架構(gòu)處理器提供了更為強(qiáng)大的支持，以及在參數(shù)配置均衡性上所延續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)，使得它們在市場上的前景異常光明
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二、一個(gè)項(xiàng)目接觸的人都說比較好，初期團(tuán)隊(duì)沒問題，卻難找投資人，問題出在哪里？
你的項(xiàng)目目前的優(yōu)點(diǎn)是：接觸過項(xiàng)目的人都說好。缺點(diǎn)是缺乏啟動資金，更嚴(yán)重的是團(tuán)隊(duì)都要養(yǎng)家，換句話說都需要每個(gè)月往家里拿錢來養(yǎng)家糊口的。為什么一個(gè)接觸的人都說好的項(xiàng)目卻無人投資？下面我做一個(gè)基礎(chǔ)的分析：
1、挑刺才是買貨人這是做生意的一句俗語了，如果一個(gè)客戶有心要買你的產(chǎn)品的時(shí)候，他才會現(xiàn)在真正的使用者的角度去分析這件產(chǎn)品的不足，所以才有“挑刺才是買貨人”的說法。
那么反過來說就是，一個(gè)只說你項(xiàng)目好的人，說的不是真心話，他不真心要買你的貨（投資你的項(xiàng)目），那么對你的項(xiàng)目提出問題那就是多余的，這個(gè)也是我們常用的為人處事的原則。
判斷一個(gè)投資人對你項(xiàng)目的興趣最重要的兩個(gè)動作就是，第一對方投錢給你，這個(gè)很容易理解。第二就是提出中肯的建議。
筆者作為評委也會去參加一些項(xiàng)目點(diǎn)評，平時(shí)也會接觸很多項(xiàng)目，就我個(gè)人而言也是如此，我真正看好的項(xiàng)目我才會提問題去了解，解答我的迷惑，尋求對項(xiàng)目最真實(shí)的了解。我不看好的項(xiàng)目反而會比較委婉而顯得禮貌。
你要問我為什么這么做？我曾經(jīng)也是直言不諱，但是最后卻很麻煩，我既然不看好這個(gè)項(xiàng)目，我又何必去影響對方的心情？對方也不一定領(lǐng)情??！
所以你要反思你的項(xiàng)目了，他們是否給予了最真實(shí)的反饋。
2、能夠形成現(xiàn)金流自動流轉(zhuǎn)的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目目前不是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期，最明顯的就是機(jī)構(gòu)的投資熱情下降，過去幾年的投資熱情并未獲得相應(yīng)的回報(bào)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)退出很難，對LP的回報(bào)比預(yù)期目標(biāo)低得多，現(xiàn)在不少機(jī)構(gòu)無法完成對新基金的募資，2018年機(jī)構(gòu)募資是大幅縮水的，這就直接影響了2019年和2020年的投資額度，所以機(jī)構(gòu)也是看得多，投的少。
原來帶有巨大想象力的人工智能、區(qū)塊鏈等等項(xiàng)目最后并未達(dá)到預(yù)期，市場接受度和盈利都和預(yù)想有很大差距。
在此中大環(huán)境下，融資難度加大。
所以你的項(xiàng)目如果只能依靠融資才能運(yùn)轉(zhuǎn)的話，那么就更難了。
如果你的項(xiàng)目雖然前景并不明朗，但是能解決當(dāng)下一些現(xiàn)實(shí)的問題，有人買單，有人消費(fèi)，能夠自己產(chǎn)生現(xiàn)金流，那么才值得投入，否則你的團(tuán)隊(duì)也會觀望，時(shí)間長了，人心就散了。
所以你需要重新分析項(xiàng)目的產(chǎn)品競爭力、用戶的痛點(diǎn)、市場接受能力、消費(fèi)能力、你的盈利模式和商業(yè)模式等等。
祝你好運(yùn)。
他們只是說行業(yè)前景好，或者你的產(chǎn)品方向有市場。建議……你先把東西做出來，做一個(gè)軟件有時(shí)候需要幾十萬開發(fā)費(fèi)，但是如果你找的人是你的朋友，那最多十萬塊，前后端美術(shù)加起來，關(guān)系不錯(cuò)的話，最多幾萬塊。如果你幾萬塊也沒有。那恭喜你，你的夢太棒了，把自己騙得不輕
三、為什么有人會去喜茶排長隊(duì)？
你好，我是劉小乙。
為什么有人會去排隊(duì)買喜茶？這個(gè)問題我也一直想問自己，為什么自己會去排隊(duì)買喜茶。但是我通過自己的行為和觀察大家的行為，我總結(jié)出了3點(diǎn)原因。第一從眾心理。第二炫耀心理。第三心理成本。
第一從眾心理。我回想我第1次在三里屯，喜茶店排隊(duì)買喜茶的原因是因?yàn)槭蔷W(wǎng)紅店，想要嘗試一下，到底有沒有傳說中的那么好喝。于是傻傻的，排了半個(gè)小時(shí)的隊(duì)，又等了半個(gè)小時(shí)，終于買到了兩杯。我說一下我剛開始對細(xì)查的印象。首先從價(jià)格來說喜茶在一線大品牌的茶飲品中是價(jià)格相對低的。其次說口感喜茶在我以往喝過的茶飲品中不算特別驚艷，但是還算挺好喝的。這就是我最初的印象，價(jià)格便宜，味道還可以。但是為什么好多人要去買它呢？那就是從眾心理。人都是從眾的，這是我們的本性。所以好多商家就利用了人們的本性，在營銷上想盡各種各樣的辦法，去造成這種從眾心理。比如饑餓營銷，再比如雇人排隊(duì)。我們在選擇一件商品的時(shí)候，沒有目的性或者是沒有選擇的能力的時(shí)候，我們往往愿意相信大多數(shù)人的選擇是對的。這就是從眾心理，也叫做羊群效應(yīng)。
第2點(diǎn)炫耀心理。往往別人不能輕易擁有的東西，而你擁有了，你就會產(chǎn)生炫耀心理。像喜茶一種網(wǎng)紅店就是利用了人們的這種心理。你越難買到它，你買到它之后，你就越珍惜它，越替他說好話，說有多么好喝。設(shè)計(jì)有多么好。這么好的他，我喝到了，而其他人沒有喝到，這就顯示我的與眾不同。這就可以炫耀自我。
第三心理成本。我請大家想兩個(gè)場景，第1個(gè)場景是，你排了一個(gè)多小時(shí)去排到了一杯傳說中的奶茶，你會說他壞話嗎？你說他壞話就等于否定自己這一個(gè)多小時(shí)的努力，而且這種食品，在你經(jīng)過漫長的身心煎熬和身體上的疲勞之后，對這種食品或者是飲品之類的，就會比平時(shí)覺得更加好，吃不好喝。大家想想是不是這個(gè)道理，如果是山珍海味擺在你面前，但是你卻非常非常飽，要吐的那種包，你還會覺得山珍海味好吃嗎？如果是粗茶淡飯擺在你面前，但是你卻非常非常累，非常非常餓，你就覺得粗茶淡飯就是山珍海味。這就是往往一些非常著名的小吃在經(jīng)過你長時(shí)間的排隊(duì)等待之后，你就覺得特別好吃的原因之一。那我們再來想第2個(gè)場景。如果是在你心目中同樣的兩種東西，無論是味道還是價(jià)格都相同，但是一種平時(shí)需要排一個(gè)小時(shí)或兩個(gè)小時(shí)才能得到，而另一種，隨隨便便就會得到，當(dāng)你決定去買的時(shí)候。第1種需要長時(shí)間排隊(duì)的產(chǎn)品只需要平時(shí)一半的時(shí)間就能得到，你就往往覺得它的價(jià)值要比隨隨便便就能得到的產(chǎn)品價(jià)值要高，你就會選擇去得到他，因?yàn)槟阌X得賺便宜了省得可能一個(gè)小時(shí)或半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。所以在相同情況下，如果你想買飲品而喜茶，排隊(duì)的情況沒有你想象的那么多，你絕對會去排隊(duì)的。這就是我說的心理成本。
最后我總結(jié)一下人們?yōu)槭裁磿砰L隊(duì)去買喜茶，是出于三種原因第1點(diǎn)，從眾心理，第2點(diǎn)，炫耀心理，第3點(diǎn)心理成本。
沙子多了自然做沙雕的也多了