微商怎么做技巧是什么 vip140412第一個(gè)階段，我們稱之為野蠻生長(zhǎng)期，這個(gè)階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡(jiǎn)單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好像是個(gè)人做微營(yíng)銷都可以輕松超越月收入過萬(wàn)，這個(gè)是藍(lán)海階段。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)小，客戶新鮮感強(qiáng)，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個(gè)階段也有一批人因?yàn)楫a(chǎn)品選擇不對(duì)，而被淘汰出了這個(gè)市場(chǎng)。第二個(gè)階段，我們稱之為諸強(qiáng)爭(zhēng)霸階段，各位現(xiàn)在我們就已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強(qiáng)爭(zhēng)霸的階段如果你不能成為列強(qiáng)，那就只能成為這個(gè)商業(yè)模式的犧牲品，差距會(huì)越來(lái)越大，有的人進(jìn)入月收入數(shù)萬(wàn)，十幾萬(wàn)，有的人還徘徊在幾萬(wàn)，甚至在退步。這個(gè)階段將會(huì)淘汰很多做微商的人。第三個(gè)階段，我們稱之為平定天下階段，經(jīng)過第二個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)和整合，開始進(jìn)入比拼企業(yè)整體實(shí)力和營(yíng)銷策略的階段，這個(gè)過程中，會(huì)有很多同類品牌相繼退出了市場(chǎng)，最后就剩下幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)的品牌再玩了，這個(gè)階段很多做微商的企業(yè)將被淘汰掉。任何一個(gè)商業(yè)模式的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，當(dāng)你現(xiàn)在陷入以上困局的時(shí)候，請(qǐng)拿起筆，寫下你的困惑，你現(xiàn)在出現(xiàn)的所有問題通通可以歸納到一個(gè)原因，那就是，你沒有一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)生意要想做大，一定是公司化運(yùn)作，一定是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，回頭想一下你的所有問題，是不是像我說所說的沒有團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致的，很多人做微商的思想還局限于朋友圈發(fā)發(fā)文字，發(fā)發(fā)圖，以為這樣就能把微商做好。結(jié)果做了一，兩個(gè)月發(fā)現(xiàn)好像跟想象中的不一樣，怎么這么難。這樣的做法最多一個(gè)月5,6千，而且還是非常痛苦的維持著，無(wú)法保持每月穩(wěn)定收入，更別提增長(zhǎng)了。而有些人有了自己的團(tuán)隊(duì)，但是不懂的怎么去運(yùn)作，不僅耽誤別人也耽誤了自己。你看，你的群每天都是死氣沉沉，你的經(jīng)銷商所有的忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)信念只是通過微信群來(lái)完成的，忠誠(chéng)度極其的低，一點(diǎn)不愉快她就可能離開你的團(tuán)隊(duì)，這是因?yàn)槟闫綍r(shí)根本不注重或者你根本沒這個(gè)能力去打造你的團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致你的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度極低。OK，那我接下來(lái)會(huì)詳細(xì)給大家分解一下諸強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)代你該怎么去運(yùn)作微商這門生意：1. 建立屬于自己的經(jīng)銷商的群我一直在強(qiáng)調(diào)你的手機(jī)就是你的一個(gè)企業(yè)你的一個(gè)公司，那這個(gè)群里面的小伙伴就是你的員工你的合伙人。你得想辦法讓你的公司活躍起來(lái)有生氣，狀態(tài)決定結(jié)果，現(xiàn)在的微商要想做大，取得更大的成功，必須要從個(gè)人化運(yùn)作發(fā)展到團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，如果你還沒組建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，你早晚會(huì)被淘汰掉，很多人找到我說，我的經(jīng)銷商怎么怎么離開我了，我只想說，你總要給一個(gè)別人跟隨你的理由。要么你能夠靠你強(qiáng)大的能力去幫助他賺錢，要么你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒有能力去幫助別人賺錢，別人在你這里絲毫感覺不到團(tuán)隊(duì)存在的榮譽(yù)感，感受不到團(tuán)隊(duì)給他帶來(lái)的愛，在這里根本沒有歸屬感，別人為什么不能離開你，就比如婚姻，你作為一個(gè)家庭的一份子，一不能給你老婆或者老公帶來(lái)好的生活品質(zhì)，二不在生活上關(guān)懷你老婆或老公，你老婆紅杏出墻，你老公有小三那是再正常不過的事情了。所以說，現(xiàn)在必須行動(dòng)起來(lái)，打造自己的團(tuán)隊(duì)還不晚，記住一句話：團(tuán)隊(duì)的活躍度等于你賺錢的速度。既然我們都看懂了這是個(gè)商機(jī)那就必須抓住這么一個(gè)好機(jī)會(huì)去發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)，如果你覺得無(wú)從下手去做團(tuán)隊(duì)組建，我建議你首先拿出更多的時(shí)間呆在你的群里。第一，就是拿出時(shí)間多和他們溝通交流，讓別人首先習(xí)慣了你的關(guān)懷。第二，在群內(nèi)挑出自己的核心成員分工明確，協(xié)同作戰(zhàn)。第三，開展多種游戲比如真心話大冒險(xiǎn)丶講笑話黃色段子也行?？傊屇愕娜合然钴S起來(lái)。第四，建議大家每個(gè)月一定要去組織開展至少一次線下有 意義的交流活動(dòng)。2.對(duì)你的團(tuán)隊(duì)要做到關(guān)懷和了解人都是渴望被人重視和關(guān)懷的，所以你必須經(jīng)常給予你團(tuán)隊(duì)的人關(guān)懷，不要不聞不問。要充分了解你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的家庭情況，工作情況，性格優(yōu)劣勢(shì)等，每個(gè)人是不是身邊都有一些資源，利用起來(lái)，相互影響，互相成就就好了！沒有那么復(fù)雜。所以不要說微信營(yíng)銷不好做，你做不好，你用心了么？3.養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)能力，不斷超越自己自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)是非常重要的，因?yàn)槟阋獛椭愕慕?jīng)銷商們解決問題，那么你就必須自己要先搞懂。當(dāng)經(jīng)銷商問你問題的時(shí)候，你愛理不理或者無(wú)法解答的時(shí)候，你的團(tuán)隊(duì)遲早是要散的，你的經(jīng)銷商們會(huì)覺得你只不過是他們的倉(cāng)庫(kù)而已，除此之外他們根本得不到什么幫助，你不能幫助你的經(jīng)銷商賺錢，別人憑什么跟你.在這里我說一點(diǎn)，我看到很多人喜歡用低價(jià)格或者低門檻授權(quán)的方式違規(guī)來(lái)吸引人成為經(jīng)銷商，我想說的是，你自己都靠這種方式來(lái)招募經(jīng)銷商，你還有什么能力來(lái)教授你的經(jīng)銷商銷售賺錢。所以少動(dòng)一些歪心思，多提高自己的能力才是明智之舉。4. 樹典型丶立標(biāo)桿榜樣的力量是無(wú)窮的，人就是這樣，活著就是一口氣，人爭(zhēng)一口氣，佛爭(zhēng)一柱香，你說同樣的一個(gè)人你的零部件又不比別人少，也不差為什么說別人可以而你不行，對(duì)吧！說干就干，要干就干第一，等不是辦法，干才會(huì)有希望。要敢想丶敢做丶敢當(dāng)，要有舍我取難的霸氣丶勇氣和必勝的絕心。你說都是成年人了，有家有口的，啃老，花父母的錢你好意思嗎？用老公的，你家庭地位還有沒有？一定記住了，在你的團(tuán)隊(duì)中找一二個(gè)人出來(lái)重點(diǎn)打造，把資源給到她們，讓他們掙到錢讓她們迅速改變，她們一定會(huì)給你帶來(lái)一片市場(chǎng)，記住了不要去開發(fā)太多的直接的下屬經(jīng)銷商。5.成立講師團(tuán)，定期開展微信培訓(xùn)課程人在做事的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)幾種情況，偷懶，灰心，抱怨。這是人性的弱點(diǎn)，大部分人都會(huì)有，那么當(dāng)出現(xiàn)這些情況的時(shí)候，人的執(zhí)行力就會(huì)下降，執(zhí)行力一旦下降，銷量也隨之下降，銷量下降信心就跟著下降。信心下降就覺得越難越不想去做，這樣形成了一個(gè)惡性循環(huán)。很多人就是這樣被淘汰的。所以為了避免這個(gè)結(jié)果，我們需要成立講師團(tuán)，定期為經(jīng)銷商開展產(chǎn)品講座，銷售技巧以及打雞血課程。讓團(tuán)隊(duì)始終保持一個(gè)良好的心態(tài)，只有好的心態(tài)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。6. 教會(huì)我們的經(jīng)銷商如何將零售利潤(rùn)最大化任何一個(gè)產(chǎn)品不管中間經(jīng)過了多少環(huán)節(jié)，但是最終要流向終端消費(fèi)人群，這個(gè)循環(huán)才是健康的。如果只是在經(jīng)銷商手上流轉(zhuǎn)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)遲早有崩盤的一天，不能光售不銷，市場(chǎng)一定要消耗起來(lái)，轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)才是最最重要的。這樣才能形成循環(huán)，銷量才能做大做強(qiáng)。7. 成立售前，售后服務(wù)部門專門解決所發(fā)生的一切問題

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