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有什么受歡迎的飲品加盟店?

來(lái)源:www.yupopomall.com???時(shí)間:2022-07-28 10:23???點(diǎn)擊:71??編輯:祁璧???手機(jī)版

現(xiàn)在在大街小巷都能夠看到飲品店,也有許多顧客排隊(duì)等候。像大多數(shù)的年青集體,逛街的時(shí)候人手一杯奶茶或果茶,乃至看電影、就餐的時(shí)候都會(huì)來(lái)一杯??梢?jiàn),飲品店也是十分受歡迎的。

飲品的口感過(guò)于單一,也是不可能招引顧客的。像飲朵拉都會(huì)研制不一樣的新品,為我們供給時(shí)髦、健康、好喝的飲品。對(duì)于飲品口感是最直接感觸,需要契合大家的需要。

去老總辦公室,為何一些老總喜歡請(qǐng)你喝茶?為什么一些大老板喜歡在辦公室擺放茶桌茶具?

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有點(diǎn)無(wú)語(yǔ)哦,去老總辦公室不請(qǐng)你喝茶,難道請(qǐng)你喝酒嗎?

為什么老總喜歡在辦公室放茶具,有以下3點(diǎn)原因。一、在辦公室擺放茶具,顯得自己“逼格”高。

這個(gè)原因應(yīng)該沒(méi)人否定吧。

即使老總是一個(gè)非常喜歡喝茶的人,他也可以用飄逸杯喝茶呀,為什么要擺放茶具呢?

因?yàn)椴杈呖梢蕴岣摺氨聘瘛?,顯得自己“高大尚”。

二、在辦公室擺放茶具,可以營(yíng)造出一個(gè)放松優(yōu)雅的商談環(huán)境。

喝茶可以靜心,也可以明智。在辦公室擺放茶具,可以把辦公室變成一個(gè)優(yōu)雅、輕松的環(huán)境。

當(dāng)有客戶來(lái)訪,或者與員工交談的時(shí)候,首先品一泡茶,能夠讓人放松心情,調(diào)節(jié)氣氛。

三、請(qǐng)員工喝茶,能夠表達(dá)出多層含義。

在職場(chǎng),我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這么一句話:領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)你喝茶!

高情商的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)利用請(qǐng)員工到辦公室喝茶的方式來(lái)達(dá)到自己的目的。

請(qǐng)員工到辦公室喝茶,能夠讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。請(qǐng)員工到辦公室喝茶,可以了解工作進(jìn)展,關(guān)注員工心態(tài)。請(qǐng)員工到辦公室喝茶,可以督促員工工作,指出員工不足之處。請(qǐng)員工到辦公室喝茶,還可以談心、談感情、談人生、談理想...總之,簡(jiǎn)單一副茶具、簡(jiǎn)單的一杯茶,可以解決很多問(wèn)題。

那么,作為員工,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)你喝茶時(shí),應(yīng)該怎么做呢?

一、如果老板有品茶的愛(ài)好,建議自己抽空多學(xué)習(xí)一點(diǎn)關(guān)于茶的知識(shí)。

每個(gè)人都有一個(gè)共同的弱點(diǎn):自己的喜好。

員工在老板面前能夠做到“投其所好”,那么這位員工在公司過(guò)得就不會(huì)差哦。

中國(guó)的茶文化就像酒文化一樣博大精深,可以先從簡(jiǎn)單的茶品、茶具開(kāi)始了解。

二、在和老板喝茶的時(shí)候,要注意以下幾點(diǎn)。

1、像飯局一樣,不要坐在主位,也就是泡茶那個(gè)位置。不要覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)泡茶辛苦,就爭(zhēng)著自己來(lái),這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

2、喝茶頻率要掌握好。有的人就像沒(méi)喝過(guò)茶一樣,老板剛剛倒好一杯,他就一口而盡,又倒一杯,他又一口而盡。

喝茶不是喝酒,如果喝酒能夠如此,估計(jì)老板會(huì)非常欣賞他。

3、注意說(shuō)話的節(jié)奏,不要太快。

既然老板請(qǐng)你喝茶,自然是想要和你多聊一會(huì)。

如果實(shí)在不知道怎么掌控節(jié)奏,那么就采取一問(wèn)一答的方式進(jìn)行溝通。

有的人說(shuō)話像開(kāi)飛機(jī)一樣,老板水還沒(méi)燒開(kāi),他就把話說(shuō)完了。

總結(jié)

在職場(chǎng)中,老板在辦公室排放茶具已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。

在辦公室擺放茶具,有利于商務(wù)交流,也有利于管理。

以上觀點(diǎn)來(lái)自【職場(chǎng)視覺(jué)】,一個(gè)有溫度、有干貨的職場(chǎng)“老司機(jī)”,歡迎留言,歡迎關(guān)注。

一些企業(yè)老總喜歡在辦公室擺放茶桌茶具,如果有客人來(lái)訪,就會(huì)請(qǐng)客人品茶喝茶,而在行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室卻沒(méi)有看到這種情況。其實(shí)這并不是簡(jiǎn)單的裝點(diǎn)門(mén)面或者喝茶的愛(ài)好,而是很有講究的。

老板之意不在茶幾年前,我在勞動(dòng)保障執(zhí)法部門(mén)工作,那時(shí)網(wǎng)上監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還沒(méi)有建立,一些企業(yè)法律意識(shí)淡薄,為了降低用工成本,要么使用不在法定勞動(dòng)年齡的員工,要么不為員工足額繳納社保。可這些問(wèn)題,若不是員工反映或者不開(kāi)展執(zhí)法檢查,是很難發(fā)現(xiàn)的。而等到員工反映或者問(wèn)題暴露出來(lái)時(shí),事情已經(jīng)難以收拾,出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素,所以開(kāi)展執(zhí)法檢查就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)經(jīng)常的問(wèn)題。

我們縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)基礎(chǔ)底子薄,招商引資難度大,企業(yè)入住率低,縣里明確了不要加重企業(yè)的負(fù)擔(dān),要盡可能的在法律許可的范圍內(nèi)支持企業(yè)的發(fā)展。那怎樣又能夠保護(hù)企業(yè)的發(fā)展又做到執(zhí)法必嚴(yán)呢,開(kāi)展執(zhí)法檢查就很考驗(yàn)我們的工作方法。

經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,我們明確了一個(gè)工作思路:開(kāi)展關(guān)心企業(yè)發(fā)展的調(diào)研,宣傳政策促使其自行整改落實(shí)。一次,我在單位副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到經(jīng)開(kāi)區(qū)開(kāi)展調(diào)研室檢查。我們來(lái)到入住園區(qū)不久的一個(gè)企業(yè),老總親自接待了我們。這家企業(yè)為了履行協(xié)議及時(shí)開(kāi)工投產(chǎn),很多工作還沒(méi)有正規(guī)運(yùn)行起來(lái),制度也不健全,管理也不規(guī)范。

來(lái)到老總的辦公室,我們并沒(méi)有說(shuō)明來(lái)意,但老總從我們工作的部門(mén)職能也看出我們的意圖。雙方都心知肚明,但誰(shuí)也沒(méi)有挑明,老總把我們安置在茶桌前坐下,然后轉(zhuǎn)身一邊打開(kāi)茶柜,一邊熱情地問(wèn)我們喜歡喝什么茶,是綠茶還是紅茶,一邊問(wèn)一邊熱情地介紹自己最近一段時(shí)間有什么樣的新茶,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)哪位朋友給他帶來(lái)了什么樣的好茶,要不要來(lái)品一品。雖然說(shuō)是問(wèn)我們,但并沒(méi)有等我們回答,他就拿出了朋友帶來(lái)的上等好茶來(lái)款待我們。當(dāng)然,這茶是否是他朋友帶來(lái)的,或者是否是他茶柜里最好的茶,我們誰(shuí)也不清楚也不愿意去考究這個(gè)問(wèn)題,但至少讓人感覺(jué)老總是把我們當(dāng)成了他的上賓,或者是老朋友,拉近了我們之間的距離。

老總一邊燒開(kāi)水,一邊燙洗著茶具,一邊向我們介紹整個(gè)企業(yè)的啟動(dòng)運(yùn)行過(guò)程,介紹有哪些領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個(gè)企業(yè),哪些領(lǐng)導(dǎo)親臨調(diào)研過(guò),哪些領(lǐng)導(dǎo)給予過(guò)支持,哪些部門(mén)給予了關(guān)心幫助??此坡唤?jīng)心的聊天,實(shí)際上很含蓄委婉地告訴我們,有領(lǐng)導(dǎo)在為他們站臺(tái),他是有背景的,暗示我們執(zhí)法的時(shí)候還得掌握好分寸。

一會(huì)兒開(kāi)水燒好了,老總親自給我們沏茶。手上的動(dòng)作沒(méi)有停,老總的話語(yǔ)也沒(méi)有停,向我們介紹企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中取得了什么樣長(zhǎng)足的進(jìn)展,也存在什么樣的困難。他在這閑聊中娓娓道來(lái),把自己的苦也訴了出來(lái)。那意思就是告訴我們作為一個(gè)企業(yè)家,新建一個(gè)企業(yè)、啟動(dòng)一個(gè)事業(yè)的發(fā)展,這么艱難,你還好意思給他雪上加霜嗎?

副局長(zhǎng)端起茶杯抿了一口砸巴砸巴嘴,還沒(méi)開(kāi)始說(shuō)話,老總就很親切地問(wèn)開(kāi)了:這茶怎么樣?副局長(zhǎng)爽快地回答:味道不錯(cuò)。我們也知道,這一問(wèn)一答,就是把話題交給我們了。副局長(zhǎng)緊接著向老總做企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工的相關(guān)法律法規(guī)宣傳,并指導(dǎo)如何辦理相關(guān)手續(xù),我呢,就隨著領(lǐng)導(dǎo)的談話不停地向老總遞上相關(guān)的宣傳資料和需要申報(bào)的相關(guān)表冊(cè)。

我看出老總有些不高興,臉上有慍色,但是他又不能夠生氣,畢竟作為一個(gè)老總,作為一個(gè)企業(yè)是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的。為了化解當(dāng)時(shí)的尷尬,老總耷拉著眼皮,提起茶壺給我和副局長(zhǎng)沏茶。口里說(shuō)著“喝茶,喝茶”。放下茶壺,老總并沒(méi)有直接回答副局長(zhǎng)的問(wèn)題,倒是說(shuō)了一些工作中做得好的方面和自己還存在的困難,并通過(guò)閑聊的方式打聽(tīng)其他企業(yè)是怎么做的,其他企業(yè)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是怎么查處的,自己如果不做會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。

當(dāng)時(shí)我就想:這茶桌、茶具真是個(gè)好東西,如果我們是坐在會(huì)議室或者辦公桌前,規(guī)規(guī)矩矩地交流,他這些話怎么說(shuō)得出口,可能也會(huì)被我們直接懟回去??蛇@品茶喝茶既讓我們輕松地進(jìn)行法律和政策的宣傳,也讓我們輕松地了解他的情況,讓他說(shuō)出他想說(shuō)的話。由此可以看出,老總請(qǐng)我們喝茶,他的真意卻不在茶。

誰(shuí)可以喝茶有講究那天,我們正在老總的辦公室喝茶聊著,公司的一名職工送來(lái)一份文件,要請(qǐng)老總審簽,老總迅速地回到辦公桌前,端坐在老板椅上,工作人員遞上文件夾,老總迅速地簽了字,遞給工作人員,然后又回到沙發(fā)上,跟我們繼續(xù)喝茶聊天。

一會(huì)兒,公司的副總過(guò)來(lái)了,老總熱情地招呼副總坐下來(lái)跟我們一起喝茶。剛坐下來(lái),老總親自為副總沏茶。這一次沏茶,老總默不吱聲,倒是副總打開(kāi)了話匣子。副總先是說(shuō)老板如何重視在我縣的投資,親自在這里坐陣指揮,犧牲了多少的休息時(shí)間,付出了多少的代價(jià),然后再說(shuō)老總?cè)绾沃匾暪と岁?duì)伍的建設(shè),如何關(guān)心員工的疾苦,如何落實(shí)職工的福利??磥?lái)老總自己不愿意或者不方便說(shuō)自己的功勞,讓副總來(lái)代言,為他唱贊美歌呢,看來(lái)副總的到來(lái)并非偶然撞上的。

正在談話期間,縣環(huán)保部門(mén)的執(zhí)法隊(duì)伍也到了。環(huán)保這個(gè)問(wèn)題是不容商量的,老總熱情地與他們打招呼,但并沒(méi)有要留下他們一起喝茶的意思。不過(guò),副總和老總之間配合得非常默契,副總迅速站起來(lái),把環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍引導(dǎo)到自己的辦公室,叫去工作人員提供相關(guān)資料接受檢查。

政策我們也宣傳了,資料也提供了,利害關(guān)系也講清楚了,作為老總呢,把自己的成績(jī)、難處以及自己的想法也講了。但是,我們的工作也不僅僅是了解一下情況、宣傳一下政策,執(zhí)法還是要嚴(yán)格進(jìn)行的。我們提出要查一查人力資源部的用工名單、工資發(fā)放花名冊(cè)、社保繳納記錄、人事管理制度。老總卻挽留我們繼續(xù)喝茶,說(shuō)人力資源部的負(fù)責(zé)人外出辦事去了,他們會(huì)在一個(gè)星期之內(nèi),將相關(guān)資料送到我們的辦公室來(lái)接受指導(dǎo)。其實(shí),我們也心知肚明,這一周的時(shí)間他還來(lái)得及整改,不會(huì)造成大的危害。治病救人,規(guī)范企業(yè)的管理、支持企業(yè)的發(fā)展,是我們的初衷,給他自查自糾的機(jī)會(huì)也是我們常用的工作方法之一,我們結(jié)束喝茶離開(kāi)了。

真不得不說(shuō),老總的茶真是個(gè)好東西。

什么事不能喝茶得掌握分寸對(duì)于這個(gè)新成立的企業(yè),縣上領(lǐng)導(dǎo)非常重視,各部門(mén)既要支持,又要監(jiān)督。這一次,縣上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織各相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到企業(yè)調(diào)研。我以為老總會(huì)請(qǐng)縣上領(lǐng)導(dǎo)一起喝茶,像我們上次一樣慢慢聊。

事情并沒(méi)有像我想象的那樣發(fā)展,企業(yè)老總帶領(lǐng)導(dǎo)副總和相關(guān)工作人員畢恭畢敬地站在大門(mén)口迎接,先領(lǐng)著調(diào)研隊(duì)伍逐個(gè)參觀生產(chǎn)車(chē)間,然后再參觀了整個(gè)辦公室的安排布局,讓領(lǐng)導(dǎo)看望生產(chǎn)一線和各工作部門(mén)的員工,最后把調(diào)研隊(duì)伍引導(dǎo)到會(huì)議室。

會(huì)議室設(shè)置得非常的莊嚴(yán),每一個(gè)參會(huì)的人員都擺了桌牌,桌上還有企業(yè)準(zhǔn)備的匯報(bào)材料,發(fā)放了企業(yè)簡(jiǎn)介以及下一步工作方案。老總有條不紊地匯報(bào)企業(yè)投資落地、投入生產(chǎn)的基本情況,陳述前期工作所取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,以及期望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)給予支持的方面,并認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)建議,那端正的態(tài)度與上次請(qǐng)我們喝茶的風(fēng)格截然不同。

調(diào)研會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)肯定了企業(yè)發(fā)展取得的成績(jī),但也指出了存在的問(wèn)題,對(duì)前期依然落實(shí)不到位的問(wèn)題,明確了各部門(mén)的督促整改責(zé)任,于是沒(méi)過(guò)幾天,我們單位的執(zhí)法隊(duì)伍也就針對(duì)前期做的政策宣傳、問(wèn)題的整改落實(shí)情況開(kāi)展執(zhí)法工作。而這次,我們來(lái)到老總的辦公室,他沒(méi)有再請(qǐng)我們喝茶,而是讓副總把我們帶到人力資源部,讓我們查閱相關(guān)資料,到生產(chǎn)一線查看每一個(gè)工作人員的情況。最后的結(jié)果是,我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題。因?yàn)槔习暹@次心里有底,他也不必再用他的茶桌茶具來(lái)把我們留在辦公室拖住我們。

由此看出,接待大領(lǐng)導(dǎo)、接待正規(guī)的工作檢查,老板是不會(huì)讓茶桌茶具發(fā)揮作用的。

總結(jié)1、為了讓來(lái)訪者待的時(shí)間更長(zhǎng)。行政機(jī)關(guān)或者其他單位,往往給來(lái)訪者用紙杯倒上一杯熱茶,僅僅是出于禮節(jié)或者是讓來(lái)者潤(rùn)潤(rùn)嗓子,事兒說(shuō)完辦完,就會(huì)迅速離開(kāi)。而企業(yè)需要通過(guò)與來(lái)訪者的閑聊、慢慢交談中,實(shí)現(xiàn)思想的碰撞,獲取更多的資源和機(jī)會(huì)。對(duì)于資源豐富的人,可以讓他在辦公室多待一些時(shí)間,聊的話題越多,掌握的信息就越豐富,有可能為企業(yè)的下一步發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

2、為談話營(yíng)造輕松的氛圍。有的話說(shuō)起來(lái)容易上火,有的話一問(wèn)一答地交流會(huì)讓氣氛變得緊張。當(dāng)老總拿出他接待貴賓的上等茶,請(qǐng)你一起喝茶聊天,你自然會(huì)調(diào)整好自己的情緒,把不好說(shuō)的話說(shuō)好,把難聽(tīng)的話說(shuō)得好聽(tīng),談話的氛圍會(huì)變得輕松愉快。老總往往能通過(guò)這種方式拉近與人的感情,結(jié)交各方朋友。

3、為了提升老總的檔次。古往今來(lái),人們品茶說(shuō)茶,有著豐富的茶文化,那輕輕提起的茶壺,緩緩流注的茶水,淡淡的清香味,讓人產(chǎn)生無(wú)限遐想。因而一個(gè)會(huì)沏茶品茶的人,往往給人留下有文化、有內(nèi)涵的文雅形象,其文化修養(yǎng)也會(huì)讓人高看一眼。因而,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)擺放著高檔茶具的老總辦公室,你會(huì)感覺(jué)受到的禮遇不同于一般。

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