1. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)
眷茶由寶島臺灣引進(jìn)過來,品牌突出眷戀之情,走的是情懷路線,帶給消費(fèi)者的不單單是一杯奶茶,更多的是一份情懷與一份文化。
眷茶首店在2017年時創(chuàng)立,僅僅用一年半的時間,就成為了消費(fèi)者心中新中式的奶茶品牌,并且當(dāng)時的加盟店鋪有11家,眷之初心,茶之初味,口中甘甜,心中眷戀,眷茶希望能夠喚起消費(fèi)者心中最初的簡單美好。
由一開始的新中式茶飲熱潮的推動下,眷茶慢慢成為了一款深受大眾所喜愛的奶茶品牌,
而隨之時間的推移,眷茶發(fā)展得很快,中間創(chuàng)新改造過一次眷茶品牌,通過調(diào)查和采訪的形勢把關(guān)于對眷茶存在的一些不好問題統(tǒng)統(tǒng)歸納總結(jié)茶出來,然后通過各種的辦法,做到一個全新的奶茶品牌。
在越來越受到消費(fèi)者青睞的時候,眷茶加盟的人也變得越來越多,眷茶品牌已經(jīng)升入到消費(fèi)者的心,以至于眷茶一直的銷量都是非??捎^的。
直到現(xiàn)在,眷茶門店數(shù)在很多大城市都已經(jīng)有著加盟店,并且計(jì)劃今年將會增加更多的加盟店鋪。
這就是眷茶!
2. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)報(bào)告
重慶市茶葉協(xié)會是民間組織。
3. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)匯報(bào)
1950年1月
浙茶集團(tuán)前身,浙江省茶葉公司成立,其后經(jīng)歷數(shù)次合并重組和易名。
1980年9月 經(jīng)浙江省人民政府決定,恢復(fù)成立浙江省茶葉公司。
1986年3月 與中國茶葉進(jìn)出口公司、日本三明株式會社等合資創(chuàng)辦中國茶業(yè)界第一家中外合資企業(yè)——浙江三明茶業(yè)有限公司,成為中日茶文化交流的橋梁。
1990年 與日本川崎技研株式會社等合資組建浙江川崎茶業(yè)機(jī)械有限公司,與日本廣泛開展茶葉技術(shù)合作。
2000年
公司經(jīng)整體改制,組建浙江省茶葉有限公司,后更名為浙江省茶葉進(jìn)出口有限公司。
2004年
2004年5月9日 公司董事長總經(jīng)理施建當(dāng)選為浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。
2004年6月23日 《國際商報(bào)》公布2003年中國進(jìn)出口額最大500家企業(yè)和中國出口額最大200家企業(yè)名單,2003年我司進(jìn)出口額達(dá)2.6823億美元,出口額達(dá)2.6466億美元,分別列居500家企業(yè)的第346位和200家企業(yè)的第174位。
2004年9月10日 經(jīng)全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)系會議評選,我公司被認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
2004年11月23日 公司董事長總經(jīng)理施建強(qiáng)榮膺2004年度中國茶葉企業(yè)十大風(fēng)云人物。
2005年
2005年 由我公司與日本愛雅茶葉株式會社合資組建的浙江愛雅茶業(yè)有限公司成立,該公司專業(yè)從事碾茶、抹茶生產(chǎn)。
2005年 我公司第四家中日合資企業(yè),杭州九和茶業(yè)有限公司成立,該公司專業(yè)從事日式蒸青茶生產(chǎn)。
2005年3月21日 “駱駝”品牌榮獲商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌,是全國茶葉行業(yè)唯一榮譽(yù)的品牌。
2005年6月 經(jīng)我國商務(wù)部和日本政府部門批準(zhǔn),首家駐外公司日本名古屋駱駝茶葉有限公司成立。
2005年9月27日 由我公司承修的《浙江省茶葉志》經(jīng)過歷時十三年的編修完成,在杭州舉行首發(fā)式,全國供銷總社監(jiān)事會主任劉環(huán)祥、省供銷社主任諸葛彩華、中國國際茶文化研究會常務(wù)副會長宋少祥等出席。
2006年
2006月1日 經(jīng)我國商務(wù)部和馬里政府部門批準(zhǔn),我第二家駐外公司馬里駱駝茶葉有限公司成立。
2006年12月18日 公司安吉生產(chǎn)基地--浙江華大制茶有限公司、浙江明升服裝有限公司舉行隆重開工典禮。
2007年
2007年5月8日 印度塔塔集團(tuán)旗下企業(yè)塔塔茶葉在華首個茶葉合作項(xiàng)目,由我公司與塔塔茶葉合資組建的“浙江塔塔茶業(yè)科技有限公司”舉行簽約儀式。
2007年11月20日 經(jīng)過多年快速發(fā)展,公司規(guī)模不斷壯大,注冊資本擴(kuò)大到1億元,公司更名為浙江省茶葉集團(tuán)有限公司。
4. 茶行業(yè)年度總結(jié)
強(qiáng)調(diào)服務(wù)與促銷的重要性。
沒有范文。以下供參考, 主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn): 1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考: 總結(jié),就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價(jià)、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)的基本要求 1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識??偨Y(jié)的注意事項(xiàng): 1.一定要實(shí)事求是,成績基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點(diǎn)??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分??偨Y(jié)的基本格式: 1、標(biāo)題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文?! ?主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾:分析問題,明確方向?!? 3、落款 署名與日期。
5. 茶藝協(xié)會的年度工作總結(jié)
一、活動主題:回顧過去,展望未來。
二、活動目的
三、為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、活動對象:Xx公司全體成員
五、活動時間(場次視情況確定):2014年5月xx日,x時-x時
六、活動地點(diǎn):公司辦公室(待定)
七、活動準(zhǔn)備:負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理1、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影4、如在室外,可不放視頻。
八、預(yù)算:10元/人,共60人,總計(jì):600元
九、活動內(nèi)容:1、主持人:張總 2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻 3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題 4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
擴(kuò)展知識:
茶話會,顧名思義,是飲茶談話之會。它是由茶會和茶宴演變而來的。茶話會也是近代世界上一種時髦的集會。它既不像古代茶宴、茶會那樣隆重和講究,也不像中國“茶道”要有一套嚴(yán)格的禮儀和規(guī)則,而是以清茶或茶點(diǎn)(包括水果、糕點(diǎn)等)招待客人的集會,有時也用于外交場合。
6. 茶葉協(xié)會年度工作報(bào)告
鄭孝和
安徽天方集團(tuán)董事長
鄭孝和,男,漢族,安徽池州石臺縣人,1964年11月出生,畢業(yè)于安徽省委黨校。安徽天方集團(tuán)董事長,十二屆全國人大代表。
基本信息
中文名
鄭孝和
性別
男
出生日期
1964年11月
人物履歷
鄭孝和,現(xiàn)任安徽省總商會第十一屆副會長。
任免信息
2017年8月1日,安徽省工商聯(lián)(總商會)第十一次代表大會,當(dāng)選為安徽省總商會第十一屆副會長。
榮譽(yù)
榮獲安徽省勞動模范、安徽省優(yōu)秀發(fā)明飲茶民營企業(yè)家、安徽省農(nóng)村百茶藝表演佳致富帶頭人、池州市茶業(yè)協(xié)會會長,有“中國茶王”之稱;他所屬的“安徽天方茶業(yè)(集團(tuán))有限公司”,被評為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、安徽省民營百強(qiáng)企業(yè)等稱號;他旗下的“天方牌”商標(biāo)被認(rèn)定為全國馳名商標(biāo),品牌價(jià)值高達(dá)3.73億元。
7. 茶會總結(jié)報(bào)告
1.確定主題 2.確定茶會時間 3.前期準(zhǔn)備所泡茶類似 4.茶會體驗(yàn)和分享過程 5.總結(jié)好下次
8. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)范文
1總結(jié)去年的銷售成績和不足。
2根據(jù)往年的銷售情況制定春茶,夏茶,秋茶采購計(jì)劃,調(diào)整茶葉品種級別。
3針對不同地區(qū)開發(fā)新客戶,開發(fā)新產(chǎn)品。
4做好市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)新趨勢聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整茶葉口味。
5充分了解競爭對手,及相應(yīng)的核心產(chǎn)品,做有根據(jù)的單品競爭做到空白市場植入。
6了解新的國家標(biāo)準(zhǔn)先期準(zhǔn)備。
7溝通客戶,掌握第一手市場需求信息客戶永遠(yuǎn)比我們更了解市場。
8做好陳茶的處理工作,能降價(jià)處理的就盡量處理,實(shí)在不行考慮窨花,拼配處理。
9制定新的一年返貨,促銷,宣傳等計(jì)劃打出預(yù)算,做的有的放矢。
10調(diào)節(jié)人員分工做到員工培訓(xùn)使其掌握一定的茶葉知識及崗位專業(yè)技能,實(shí)行獎懲制度,調(diào)動員工的工作積極性。