1. 茶葉企業(yè)管理方案

感恩提問者，普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者，很榮幸回答您的提問？

經(jīng)營者之問？

為什么你經(jīng)營的茶葉生意會虧損？普文認(rèn)為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什么問題都無法統(tǒng)計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。

如何盈利？

普文認(rèn)為以下幾點您因考慮下。

1.及時止損的經(jīng)營之道

2.從新學(xué)習(xí)對茶葉認(rèn)知

3.在茶知識的能力范圍內(nèi)專業(yè)經(jīng)營茶品。

4.從頭規(guī)劃您的營銷方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。

5.認(rèn)真的作好統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況，針對性解決問題。

普文建議

建議您自己抓住關(guān)鍵要素，經(jīng)營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學(xué)的，再說，你這樣的情況更無科學(xué)的制度來管理人，失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴，生意好轉(zhuǎn)。

真茶君—普文

2. 茶葉產(chǎn)業(yè)實施方案范本

2019年11月27日，聯(lián)合國大會第74屆會議通過決議，將每年5月21日確定為國際茶日。為慶祝首個國際茶日，營造有利于茶文化傳播、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，特制定本活動方案。

活動方式:充分體現(xiàn)“創(chuàng)新、務(wù)實、專業(yè)、合作”的活動特色，開展系列線上活動，將首個國際茶日辦成“數(shù)字茶日”“云上茶日”，實現(xiàn)“線上逛、云上購”。

3. 茶葉企業(yè)管理方案怎么寫

1、積極開拓客源

要考慮到是不是茶葉淡季，一般來說，每年新茶上市的時候差不多就是旺季，中國傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說旺季誰都好賣，也并不是淡季就完全沒有生意。畢竟，茶葉對于老百姓而言，是一個剛性需求，一年四季都有買茶的客戶，就看消費者會選擇哪一家作為自己的購買對象。

“茶葉店剛起步的階段，客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象，要積極開展客源?！鼻疤旄即逡患覞櫾牟枵乒窳奶?，他給了我這樣一個建議。做茶是一個很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè)，老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入，所以不管是新手，還是做茶很久的茶老板，也應(yīng)該在日常賣茶中積極開拓新客源。

2、可以使用一些營銷方法

單純的賣茶，守在店鋪等客人上門，已經(jīng)很難維系一個茶葉店了。想要獲取更多的客源，可以選用一些營銷方法，吸引客戶的關(guān)注，讓他們自主上門。在這方面可以參考一些茶企的營銷案例，潤元昌就是一個不錯的例子。潤元昌品牌創(chuàng)立至今，一直注重體驗式營銷，為品牌帶來了很多忠實粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式，開展主題品鑒活動，給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝，等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本，讓更多人喝到茶，不僅可以讓客戶對茶有直接的了解，還可以增進關(guān)系，開拓客源。有了第一次上門喝茶，第二次上門買茶就順理成章了。

3、重新思考定位

當(dāng)然，真的做到青黃不接，有心無力的時候，應(yīng)該重新思考了，思考自己一開始對店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實際的檢驗，就容易知道自己的問題出現(xiàn)在哪兒了。

可以見之，當(dāng)下茶葉店林立，以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場雜牌茶葉為主的店主，可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道，品牌的影響力也會給店鋪帶來一定的流量。而如果選對了品牌經(jīng)營，可重新對店鋪進行布置，重新進行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境，整潔有序的貨架，簡約大氣的待客區(qū)，都可以成為吸引消費者的原因

4. 茶葉店經(jīng)營管理方案

        就是經(jīng)營茶葉的店鋪。批發(fā)零售。

1、商行是指較大的商店；貿(mào)易是買賣的通稱；

2、貿(mào)易商行就是專門從事交易的大商店，包括以地名命名的貿(mào)易商行，如義烏貿(mào)易商行/深圳市凱旋貿(mào)易商行，也有專門從事某個方面的貿(mào)易商行，如鞋服貿(mào)易商行/電子貿(mào)易商行/鋼材貿(mào)易商行；

3、很多時候，貿(mào)易商行是一個交易中心，里面有很多商家，有時甚至“執(zhí)法”人員，也有個人開店取名**貿(mào)易商行的，有時，商行也叫商鋪。

5. 茶葉服務(wù)方案

2019年11月27日，聯(lián)合國大會第74屆會議通過決議，將每年5月21日確定為國際茶日。為慶祝首個國際茶日，營造有利于茶文化傳播、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，特制定本活動方案。

活動方式:充分體現(xiàn)“創(chuàng)新、務(wù)實、專業(yè)、合作”的活動特色，開展系列線上活動，將首個國際茶日辦成“數(shù)字茶日”“云上茶日”，實現(xiàn)“線上逛、云上購”。

6. 茶葉加工廠管理方案

購銷手續(xù)你只要簽委托加工協(xié)議或者采購協(xié)議就可以了 散裝茶葉進貨后你自行包裝。公司注冊因為茶葉算是食品，需要申請食品生產(chǎn)許可證。你采購進的茶葉按原材料處理，你可以加以包裝后出售。這涉及很多食品企業(yè)行政管理手續(xù)

希望我的答案可以幫助到您

7. 茶葉的管理

光照是茶樹生存的首要條件，但不能太強也不能太弱。建議把茶樹種在能夠曬得到散射 光的地方，比如院子里有部分遮陰的地方、陽臺上有散射光的位置，避免陽光直射。

茶樹性喜溫暖、濕潤，適宜的生長溫度在18~25℃之間，在這個溫度范圍內(nèi)，茶樹不但 生長快，而且品質(zhì)也好。如果持續(xù)在高溫環(huán)境下，有的茶樹會出現(xiàn)成葉灼傷焦變和嫩梢萎蔫。夏 天室外溫度過高時可以適時移至室內(nèi)，避免溫度過高徒長。

8. 茶葉實施方案

一、開連鎖加盟店，先調(diào)查品牌：

新手加盟連鎖品牌不要過于盲目，要慎重考慮茶葉品牌，事前做好品牌調(diào)查可以幫你減少風(fēng)險。

1、品牌經(jīng)營時間要足夠長

很多品牌都是經(jīng)不起市場考驗的，往往還沒“火”多久就消失了。

所以選擇加盟連鎖品牌時就要非常慎重，仔細(xì)調(diào)查所選品牌的背景以及經(jīng)營年限，一般連鎖經(jīng)營體系至少有5年以上運營經(jīng)驗的品牌還是值得信賴的。

2、選有競爭力的品牌

新手開茶葉店選擇有培訓(xùn)體系的連鎖品牌會更有保障。

選擇有競爭力的品牌是因為它的發(fā)展前途比較好，但它的加盟要求相對也高。

不過加盟條件越嚴(yán)格的品牌一般會有較完整的加盟制度和較強大的財力、實力，這樣較有能力保證加盟者獲利。

3、了解所選品牌

新手開茶葉店前一定要深入了解決定做的茶葉品牌。

因為有的品牌只是在廣告方面大做文章，而真正的實力卻不怎么樣，一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料。

4、做長遠(yuǎn)打算

新手開茶葉店要堅持顧客至上，一切為顧客著想的理念。

加盟商要了解經(jīng)營地區(qū)消費者口味，盡量為顧客挑選適合的產(chǎn)品，這樣才能增加重復(fù)購買的機會。

二、開單店，三個技巧必備：

一部分新手更傾向于獨立創(chuàng)業(yè)，這就要求創(chuàng)業(yè)者除了對茶葉產(chǎn)業(yè)以及市場要非常了解，握有優(yōu)質(zhì)的進貨渠道資源。

1、店鋪選址的技巧

開店之前的市場調(diào)查必須包括：所處位置是否有吸引力，包括周圍環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客；街道設(shè)施對店鋪是否有利；服務(wù)區(qū)域的人口情況；目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費意識及品味等。

2、投資的技巧

若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營管理經(jīng)驗，可考慮獨立開店。但若無經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險的好方法。

3、開源節(jié)流的技巧

要做到精打細(xì)算，就要從許多細(xì)節(jié)上入手。

比如經(jīng)營淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個人，合理安排人力資源，使成本降到最低。

掌握了開店技巧后，還要好好惡補一下茶葉知識，并且對自己的店鋪有一個清晰的運營實施方案，做好充分的前期準(zhǔn)備，讓自己有一個好的開始。

我是燕善閣茶道師?黃若翎，有幸與大家結(jié)識并且交流心得。感謝您的閱讀，更多交流可以評論、私信。

9. 茶葉企業(yè)管理方案范文

先要看你給誰提成一般的營業(yè)員，都是按銷售額提，通常比例在1－2%也有 按凈利潤來提的，在5－10%這方式一般都是按月算也有按年算的，達到規(guī)定年銷售額，超出部分設(shè)檔提成，通常在3－5%

10. 茶葉企業(yè)管理方案范本

1、選址開店選址是非常重要的，奶茶店的主要消費群體，還是比較年輕化的，所以選址要選在年輕人比較多的地方，像步行街、學(xué)校、大型網(wǎng)吧旁等地方。

2、店面形象

第一、店面形象是否與產(chǎn)品定位一致。即，你的店面形象設(shè)計裝潢必須跟你所銷售的產(chǎn)品的定位是一致的。如果你銷售的是高檔產(chǎn)品，那么你的店面設(shè)計和裝潢就一定要符合這個檔次的要求。

第二、店面形象是否能夠給你的產(chǎn)品銷售提供幫助。即，店面形象和店內(nèi)裝潢設(shè)計以及燈光的架設(shè)等是否能夠給你的產(chǎn)品的銷售提供一定的幫助。不同的顏色燈火效益會給顧客的心理帶來不同的暗示，也會影響顧客的消費心理。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量和口感

產(chǎn)品質(zhì)量和口感對于奶茶店的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和口感，最終會寸步難行，功虧一簣。所以質(zhì)量和口感一定要順應(yīng)現(xiàn)代人群的消費水平。

4、銷售氣氛

隨著社會的發(fā)展，人們的人活水平也越來越高。自然消費要求也要了，不但要求產(chǎn)品質(zhì)量還要要求服務(wù)。所以服務(wù)太度要求也高。

5、產(chǎn)品的創(chuàng)新

創(chuàng)新，是挺進新時代的一張通行證；是一個店面賴以持久生存的靈魂.。

所以產(chǎn)品要不段的升級。既可以留住老顧客又可以吸引更多的新的消費人群。

6.房租和轉(zhuǎn)讓費

近幾年炒房的多，炒商鋪也多了，現(xiàn)在市場上稍微好一點的商鋪都要轉(zhuǎn)讓費，價格從幾千到幾萬不等，像市中心步行街的商鋪有的轉(zhuǎn)讓費高達十幾萬。

再就是租金了，有些人，用接近一半的營業(yè)額交租金了，又有四分之一的營業(yè)額是用在原材料的成本，五分之一的營業(yè)額又是經(jīng)營過程中的人工、水電費等成本，這樣基本上就所剩無幾了。所以，千萬不要小看租金的壓力。

建議：租金最好不要高于營業(yè)額的20％，最好是15％以下l合同在與房東談判中，要注意以下問題：

1、租金成本的預(yù)估。（調(diào)查周圍店的大概租金，及自己可承受的租金，起碼談起來心中有底。）

2、與房東建立初步的良好關(guān)系。（提醒房東，好的店能提升他房子的價值，以穩(wěn)定性與安全性抑制房東哄抬房租的念頭。）

3、如果附近有公共工程施工而影響店面的生意時，可要求房租優(yōu)惠。

4、談好附加條件。（主要一些基本設(shè)施的修復(fù)，了解清楚店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，通過談判，要求房東在出租前門面進行基本整修，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)拆建費用。）

5、責(zé)任歸屬。（因天災(zāi)、人禍等非我方責(zé)任導(dǎo)致無法營業(yè)時，要待店鋪重新裝修完畢才再計算租金。）

建議：簽訂正式協(xié)議前，一定要求到公安機關(guān)或政府機構(gòu)了解預(yù)定店址的所有權(quán)人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相關(guān)資料，核實情況屬實再簽訂合同。

像：一盞茶、日出茶太、茶座紅茶館、大卡司這幾個品牌各方面都做的不錯的！你可以借鑒下他們的經(jīng)驗。

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