一、大葉茶為什么叫阿薩姆種？

據(jù)相關(guān)考證，阿薩姆的野生茶種是從中國云南省傳入的，阿薩姆和撣邦地區(qū)的制茶方法也是從中國傳入的。隨著阿薩姆種茶樹培育的不斷發(fā)展，其特征更適合開展紅茶生茶。

中國著名植物學(xué)家?guī)追钊雽嵉乜疾煅芯?，斷定了印度阿薩姆種茶樹源自云南西南部，糾正阿薩姆茶原產(chǎn)地為中國，并將其中文名改為普洱茶種，也就是云南大葉種茶。茶葉專家們又從理論上來證明，在中國分布的茶樹有完整的系統(tǒng)發(fā)育體系，提出茶樹、種茶、栽茶、制茶都不可能起源于印度。

在云南瀾滄的邦崴還發(fā)現(xiàn)介于野生與栽培之間的過渡型茶樹，讓茶樹馴化鏈條進一步完整，從而更加坐實了栽培型茶樹起源中國。

因為英國人在印度阿薩姆邦發(fā)現(xiàn)了野生型大葉種大茶樹，認為這是栽培型茶樹的祖先將之命名為阿薩姆茶，進了認為印度是世界茶樹的起源中心

二、精益生產(chǎn)中最重要的是什么

精益生產(chǎn)最重要的理念就是消除七大浪費，即：

第一種：等待的浪費

主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。

第二種：搬運的浪費

主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝流程批量生產(chǎn)），無流線生產(chǎn)的觀念。

第三種：不良品的浪費

主要因素表現(xiàn)為：工序生產(chǎn)無標準確認或有標準確認未對照標準作業(yè)，管理不嚴密、松懈所導(dǎo)致。

第四種：動作的浪費

主要因素表現(xiàn)為：生產(chǎn)場地不規(guī)劃，生產(chǎn)模式設(shè)計不周全，生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。

第五種：加工的浪費

主要因素表現(xiàn)為：制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。

第六種：庫存的浪費

主要因素表現(xiàn)為：管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn)，而不結(jié)合主生產(chǎn)計劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局部大批量庫存。

庫存的損害表現(xiàn)有：

（1）：產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費。

（2）：使先進先出的作業(yè)困難。

（3）：損失利息及管理費用。

（4）：物品的價值會減低，變成呆滯品。

（5）：占用廠房空間，造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費。

（6）：沒有管理的緊張感，阻礙改進。

（7）：設(shè)備能力及人員需求的誤判。

第七種：制造過多（早）的浪費

主要因素表現(xiàn)為：管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力。

制造過多（早）的損害表現(xiàn)有：

（1）：提早用掉費用（材料費、人工費），不能創(chuàng)造利潤。

（2）：把“等待的浪費”隱藏起來，使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。

（3）：自然而然地積壓在制品，其結(jié)果不但會使制程的時間變長（無形的），而且會使現(xiàn)場工作的空間變大，機器間距離因此加大，逐漸地吞蝕利潤。

（4）：產(chǎn)生搬運，堆積的浪費，使得先進先出的作業(yè)產(chǎn)生困難。

三、什么叫空轉(zhuǎn)土地

空轉(zhuǎn)土地,縮寫于“資金空轉(zhuǎn)，土地實轉(zhuǎn)”。

浦東新區(qū)政府經(jīng)過反復(fù)研究、比較，最終決定采取“資金空轉(zhuǎn)，土地實轉(zhuǎn)”的創(chuàng)新開發(fā)方式。

崔正德詳細介紹了相關(guān)程序：

由政府部門按照土地出讓價向開發(fā)公司開出支票，作為政府對企業(yè)的資本投入，并成為該開發(fā)公司的國家股股東；開發(fā)公司將此支票背書后，作為土地出讓金支付，交給土地管理部門，并簽訂土地使用權(quán)的出讓合同；上海市土地管理部門出讓土地使用權(quán)后，再將從開發(fā)公司得到的出讓金（支票）收入全部上繳給財政部門。

解釋：

以開發(fā)公司取代政府而作為開發(fā)主體，使土地的有償使用得以實現(xiàn)；而對土地價值的提前預(yù)支，避免了資金的直接投入，降低了土地開發(fā)成本。政府將有限的財政資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，又提升了土地價值，加速了土地開發(fā)一級市場循環(huán)，進而加速了城市化發(fā)展速度。

四、什么是CPK?

CPK值越大表示品質(zhì)越佳。

CPK=min（（X-LSL/3s），（USL-X/3s））

Cpk——過程能力指數(shù)

CPK=﹛公差-2*(制程中心-規(guī)格中心)﹜/6δ

δ=R平均值除2.33(2.33是通用常數(shù))

Cpk應(yīng)用講議

1. Cpk的中文定義為：制程能力指數(shù)，是某個工程或制程水準的量化反應(yīng)，也是工程評估的一類指標。

2. 同Cpk息息相關(guān)的兩個參數(shù)：Ca , Cp.

Ca: 制程準確度。 Cp: 制程精密度。

3. Cpk, Ca, Cp三者的關(guān)系： Cpk = Cp * ( 1 - ｜Ca｜)，Cpk是Ca及Cp兩者的中和反應(yīng)，Ca反應(yīng)的是位置關(guān)系(集中趨勢)，Cp反應(yīng)的是散布關(guān)系(離散趨勢)

4. 當選擇制程站別用Cpk來作管控時，應(yīng)以成本做考量的首要因素，還有是其品質(zhì)特性對后制程的影響度。

5. 計算取樣數(shù)據(jù)至少應(yīng)有20~25組數(shù)據(jù)，方具有一定代表性。

6. 計算Cpk除收集取樣數(shù)據(jù)外，還應(yīng)知曉該品質(zhì)特性的規(guī)格上下限(USL，LSL)，才可順利計算其值。

7. 首先可用Excel的“STDEV”函數(shù)自動計算所取樣數(shù)據(jù)的標準差(σ)，再計算出規(guī)格公差(T)，及規(guī)格中心值(u). 規(guī)格公差＝規(guī)格上限－規(guī)格下限；規(guī)格中心值＝（規(guī)格上限 規(guī)格下限）/2；

8. 依據(jù)公式： ， 計算出制程準確度：Ca值

9. 依據(jù)公式：Cp = ， 計算出制程精密度：Cp值

10. 依據(jù)公式：Cpk=Cp ， 計算出制程能力指數(shù)：Cpk值

11. Cpk的評級標準：（可據(jù)此標準對計算出之制程能力指數(shù)做相應(yīng)對策）

A 級 Cpk≥2.0 特優(yōu) 可考慮成本的降低

A 級 2.0 ＞ Cpk ≥ 1.67 優(yōu) 應(yīng)當保持之

A級 1.67 ＞ Cpk ≥ 1.33 良 能力良好，狀態(tài)穩(wěn)定，但應(yīng)盡力提升為A＋級

B級 1.33 ＞ Cpk ≥ 1.0 一般 狀態(tài)一般，制程因素稍有變異即有產(chǎn)生不良的危險，應(yīng)利用各種資源及方法將其提升為 A級

C級 1.0 ＞ Cpk ≥ 0.67 差 制程不良較多，必須提升其能力