1. 茶葉企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)

高檔，貴，送禮佳品，

2. 茶葉的競(jìng)爭(zhēng)者

當(dāng)然不是一家了，蜜雪冰城是單獨(dú)的一家開的，他們兩個(gè)是兩家，因?yàn)樗麄兊睦习宥际遣灰粯拥?，而且口味還有他們做出來的樣式和品種都是不一樣的，所以說從這些種種跡象都可以表明，他們兩個(gè)不是一家的，而是分開的，是競(jìng)爭(zhēng)者而不是合作者

3. 茶葉企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

下午茶店的優(yōu)勢(shì)是一起競(jìng)爭(zhēng)的店面少，而且開店時(shí)間短，工人不累茶店工作內(nèi)容簡(jiǎn)單，一般就是喝茶吃點(diǎn)茶點(diǎn)，成本比較低，容易打理。

缺點(diǎn)就是開業(yè)時(shí)間少，一個(gè)店面上午和晚上都沒有被利用起來，而且銷售的利潤(rùn)沒那么多，一般在下午茶店喝茶的人比較少

4. 茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  去臨江縣管理茶山，就是因?yàn)檫@次“出游”，讓破罐破摔的孫茂才漸漸暴露了自己貪婪的本性，他在達(dá)盛昌大掌柜崔鳴十的誘惑下，開始包養(yǎng)女人，然后私自出售茶葉給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至克扣茶農(nóng)工錢，這一系列的反差快感讓他萌生了把喬家的產(chǎn)業(yè)握在自己手里的想法。

  后來的廣州之行，徹底成為了兩人分道揚(yáng)鑣的原因。孫茂才對(duì)此既委屈又窩火，就背著喬致庸和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及官府走動(dòng)，在官員的游說下，孫茂才燃起了對(duì)功名利祿久違的渴望。

  而讓他真正生起謀奪喬家家產(chǎn)的想法，是因?yàn)楹痛搌Q十的一次談話，談話中，崔鳴十蓄意挑撥孫茂才和喬家的關(guān)系，指出喬家能有今天，全都仰賴于孫茂才，所以洋洋自得的孫茂才便認(rèn)為自己占有喬家的家業(yè)都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

5. 茶葉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些

習(xí)慣了喝茶的人們，吃茶確實(shí)是個(gè)新鮮的詞。當(dāng)其他的企業(yè)都在忙著證明自己的茶喝起來味道、口感都是上乘的時(shí)候，紅女卻說喝茶不如吃茶好，并找出大量的證據(jù)來證明自己的觀點(diǎn)。

它從健康、營(yíng)養(yǎng)的角度出發(fā)，將傳統(tǒng)的茶重新定位到養(yǎng)生的范疇，把那些上等的綠茶、紅茶、青茶等破壁成茶粉，佐之以獨(dú)創(chuàng)的吃茶伴侶，利用互聯(lián)網(wǎng)的影響，不斷宣傳自己的產(chǎn)品理念和形象，在網(wǎng)絡(luò)上紅紅火火起來。

四、傳統(tǒng)的茶葉批發(fā)市場(chǎng)模式

茶葉批發(fā)市場(chǎng)是比較傳統(tǒng)的茶葉營(yíng)銷模式，也是國(guó)內(nèi)大多數(shù)茶企仍然選擇著的營(yíng)銷模式。

為了適應(yīng)我國(guó)茶葉市場(chǎng)變化需要，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成比較完善的茶業(yè)批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。目前，大約有60%的茶葉是通過批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的。我國(guó)茶葉批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)具備了產(chǎn)品的收集、整理，價(jià)格的形成，以及產(chǎn)品的批發(fā)等功能，而且市場(chǎng)通過不斷投入和改造，為交易雙方提供包括信息、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸在內(nèi)的服務(wù)功能。

茶葉消費(fèi)模式將趨向四化，即生產(chǎn)無公害化、產(chǎn)品多樣化、品牌名牌化、網(wǎng)絡(luò)信息化，顯然，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已無法滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求，因此，我國(guó)的茶葉市場(chǎng)銷量要實(shí)現(xiàn)更大的突破，就必須加強(qiáng)自身的改革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

6. 茶葉對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

全球茶葉產(chǎn)銷量齊升，中國(guó)茶葉市場(chǎng)供應(yīng)增加較快，綠茶、烏龍茶占主要地位

茶/茶飲品被譽(yù)為"世界三大飲料之一"。茶葉行業(yè)的上游為茶葉種植，上游行業(yè)的發(fā)展直接影響到茶葉產(chǎn)品原材料的供應(yīng)數(shù)量與品質(zhì)；下游是終端消費(fèi)者與茶葉深加工行業(yè)。

近年來，全球茶葉市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，其中，亞太地區(qū)的綠茶消費(fèi)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，而北美、西歐的紅茶市場(chǎng)也已發(fā)展成熟。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年的茶葉消費(fèi)量約為544萬噸，2015-2017年間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)4.3%，預(yù)計(jì)2018年消費(fèi)量為567萬噸，到2020年全球茶葉消費(fèi)量將超600萬噸。

同時(shí)，全球茶葉產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)顯示，2017年產(chǎn)量共557萬噸，2015-2017年間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.5%。預(yù)計(jì)2018年全球茶葉產(chǎn)量為576萬噸，到2020年產(chǎn)量將超600萬噸。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于茶園面積穩(wěn)中增長(zhǎng)，湖北、貴州、陜西、江西等省在2017年種植面積分別增加23.6萬畝、21.5萬畝、19.3萬畝、15萬畝，茶葉產(chǎn)量在2017年達(dá)到258萬噸。消費(fèi)量方面，2017年中國(guó)茶葉消費(fèi)量約為193萬噸，消費(fèi)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。2013-2017年，國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)量、消費(fèi)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.6%、6.0%，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)茶葉產(chǎn)量、消費(fèi)量將分別在277.6、204.5萬噸左右。

目前，茶葉市場(chǎng)中綠茶、烏龍茶占據(jù)主要份額，2017年二者比重分別為61%、13%；但近年的產(chǎn)量比重在下降。同時(shí)，普洱茶、紅茶、白茶等其他茶葉份額逐漸提升，紅茶、黑茶、白茶、黃茶等茶類占26%。此外，市場(chǎng)上的柑普茶、柑紅茶、花草茶等特色產(chǎn)品及超微茶粉、抹茶、茶飲料、茶保健品等精深加工產(chǎn)品也在增加。

茶葉產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，多元化、品牌內(nèi)涵、健康消費(fèi)成趨勢(shì)

前瞻認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了如下趨勢(shì)。

茶葉產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

茶葉是重要經(jīng)濟(jì)作物，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但是，我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、大而不精、大而不彰，質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力差距明顯，影響了茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

從消費(fèi)習(xí)慣來看，隨著消費(fèi)群體進(jìn)一步細(xì)分，多元化的消費(fèi)將成為茶葉市場(chǎng)的新趨勢(shì)。茶葉天然、健康的特點(diǎn)以及對(duì)茶文化的推廣，使茶葉為越來越多的人所接受，茶葉的主要消費(fèi)人群也從中老年男性為主向各類人群擴(kuò)散。不同類別的消費(fèi)者對(duì)茶葉的消費(fèi)需求也存在較大差異，由此衍生出多元化的新需求、新模式。

消費(fèi)者更加注重品質(zhì)與品牌內(nèi)涵。

目前我國(guó)茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散，企業(yè)整體規(guī)模不大，作坊式小企業(yè)較多，達(dá)到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平提高，消費(fèi)者對(duì)茶葉的品質(zhì)、安全日益重視，己經(jīng)由購(gòu)買非品牌茶葉逐步轉(zhuǎn)向購(gòu)買品牌茶葉。

品牌內(nèi)涵變得更加重要，符合消費(fèi)者感知且獨(dú)具特色的品牌將嶄露頭角。

未來幾年，茶行業(yè)“品類強(qiáng)，品牌弱”的局面還會(huì)長(zhǎng)期存在，其中一個(gè)重要因素就是高度同質(zhì)化和簡(jiǎn)單粗放的品牌建設(shè)思維。在對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研中，“品牌”成為消費(fèi)者選購(gòu)茶葉時(shí)的首要關(guān)注因素，消費(fèi)者對(duì)于知名茶企的品牌溢價(jià)接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象。另一方面，新的業(yè)務(wù)模式以及跨界融合，將為茶企帶來更多的機(jī)會(huì)。從“+互聯(lián)網(wǎng)”、“+旅游”、“眾商模式”、“私人訂制”等新的業(yè)務(wù)模式和跨界融合不斷出現(xiàn)。

健康主題的消費(fèi)需求日趨強(qiáng)烈。

飲茶是一種有利于身體健康、可提高生活品質(zhì)的習(xí)慣，符合現(xiàn)階段消費(fèi)者對(duì)健康和高生活品質(zhì)的訴求。飲茶人群的增長(zhǎng)帶動(dòng)著茶葉市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張，促使茶業(yè)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，使一些品牌認(rèn)可度高的茶葉企業(yè)脫穎而出。人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，有機(jī)茶類似的健康類食品，必然將進(jìn)入千家萬戶；在食品安全丑聞不斷爆出的今天，一些中高端人群更加需要健康的食品和綠色的食品。

——以上數(shù)據(jù)和分析參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)茶葉行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》。

7. 茶葉競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

一、沖泡不留任何殘留物，喝完茶不用處理茶葉渣；二、外出旅行攜帶方便，健康更有保障，獨(dú)立小包裝，品位高，衛(wèi)生可靠；三、沖泡方便，無茶具要求，水溫控制寬裕，隨時(shí)享受；四、高科技保障，不僅衛(wèi)生，更多的營(yíng)養(yǎng)物保留；五。提高身體免疫功能。

缺點(diǎn)：速溶茶含雜質(zhì)不夠純凈，口感異于原茶；即溶茶有效萃取茶的有益組分，口感媲美原茶。

8. 茶葉企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)是什么

一、農(nóng)夫山泉相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品特征

農(nóng)夫山泉抓住了這個(gè)沒有“聲音”的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，希望借此坐上飲用水的頭把交椅。06年世界水博覽會(huì)再次將飲用水健康的概念炒作到了一定的高度，早已蓄謀改變市場(chǎng)格局的農(nóng)夫山泉適時(shí)推出了產(chǎn)品的新賣點(diǎn)弱堿水,這也是農(nóng)夫山泉的主要產(chǎn)品特征。農(nóng)夫山泉弱堿水的推廣非常成功，操作過程中有很多閃光點(diǎn)值得營(yíng)銷人士借鑒學(xué)習(xí)。

事件營(yíng)銷不可或缺，歷來中國(guó)的飲用水市場(chǎng)上就是競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如云，農(nóng)夫山泉能有如此卓越表現(xiàn)，堪稱中國(guó)商業(yè)史上的經(jīng)典。而這個(gè)經(jīng)典的成就首先啟動(dòng)于“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”這整個(gè)經(jīng)典中的經(jīng)典，這句蘊(yùn)含深意、韻味優(yōu)美的廣告語，一經(jīng)出現(xiàn)就打動(dòng)了每一位媒體的受眾，令人們牢牢記住了農(nóng)夫山泉。

（一）農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1、農(nóng)夫山泉憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)——千島湖的國(guó)家一級(jí)水資源，站在維護(hù)消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上，借助于一個(gè)尚有爭(zhēng)議的營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)，得天獨(dú)厚的水源。農(nóng)夫山泉采取完全不同于其他為節(jié)約成本而在中心城市建廠與城市爭(zhēng)自來水的策略，尋找和占據(jù)的都是山深林密的國(guó)家級(jí)珍貴水源

2、先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)線和強(qiáng)大的研發(fā)能力

3、不斷推出的健康產(chǎn)品概念如天然水、混合果汁

4、以健康領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范品質(zhì)管理

5、多品項(xiàng)產(chǎn)品滿足不同層次的消費(fèi)者不同場(chǎng)合的需求，不斷推出的新產(chǎn)品。有年農(nóng)夫果園、年尖叫、年農(nóng)夫茶、水溶性c100

6、包裝及造型新穎、時(shí)尚、手感好、有特點(diǎn)

7、專業(yè)的廣告策劃和公關(guān)關(guān)系

8、遍布全國(guó)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍

9、較高的品牌認(rèn)知度，寶貴的品牌資源

10、熱心于社會(huì)工益、體育、航天事業(yè)，有良好的社會(huì)形象

（二）農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品劣勢(shì)

1、農(nóng)夫山泉作為中國(guó)飲料業(yè)的巨擘之一，無論是產(chǎn)品研發(fā)還是廣告宣傳，在業(yè)內(nèi)都值得贊嘆。其市場(chǎng)份額迅速膨脹，但在繁榮的背后，農(nóng)夫山泉也有自家短板。相比康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等企業(yè)，農(nóng)夫的通路的確做得很不盡如人意。但最為嚴(yán)重的是由于農(nóng)夫在渠道運(yùn)作時(shí)的一些缺陷，已經(jīng)導(dǎo)致了許多經(jīng)銷商對(duì)農(nóng)夫失去了信心。

2、農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)銷商過多、終端價(jià)格體系混亂、促銷費(fèi)用不能兌現(xiàn)等問題。千里之堤，毀于蟻穴，不要小看一兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)所發(fā)生的問題，如不能很好地解決，就有可能引起更大的災(zāi)難。

9. 茶葉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)烘干機(jī)一般使用木材、煤、柴油等作為加熱能源，能源浪費(fèi)較大，并且燃燒后排放出大量廢氣，對(duì)環(huán)境影響較大。烘干溫度不好控制，火溫過高，會(huì)產(chǎn)生煙焦味，火溫過低，青草氣不易除盡。

希望對(duì)你有幫助！