中國(guó)茶企沖擊A股IPO其實(shí)已經(jīng)很多次了，福建的鐵觀音集團(tuán)，華祥苑，信陽(yáng)毛尖集團(tuán)，四川竹葉青茶葉，杭州龍井茶葉集團(tuán)等等，去年中國(guó)茶葉和瀾滄古茶也提交了招股書(shū)。

以往的茶企招股失敗，是和中國(guó)茶企的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)的，都以單一細(xì)分品類為主，而且更關(guān)鍵的是各個(gè)茶企只有部分產(chǎn)品是自己公司自主生產(chǎn)小部分茶葉產(chǎn)品是公司收購(gòu)自主分裝，大部分茶葉以定制采購(gòu)的方式獲得，再冠以品牌或者以合作品牌的形式對(duì)外銷售。這樣的供應(yīng)鏈容易出現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題，對(duì)品牌造成打擊，而且由于茶葉的品類過(guò)于集中，對(duì)個(gè)別的區(qū)域市場(chǎng)依賴嚴(yán)重，還有一個(gè)所有專家，尤其是拿好處的專家不肯說(shuō)的，現(xiàn)在的茶葉市場(chǎng)定價(jià)混亂，尤其是以普洱為首的神茶，將過(guò)去低檔劣質(zhì)過(guò)期的邊銷茶，吹噓成了神茶天價(jià)，普洱是年年出妖孽，今年不是又鬧了一個(gè)一千多萬(wàn)的茶王，與其在茶葉圈忽悠忽悠沙雕，在資本圈這種小兒科方式應(yīng)該弄不過(guò)那批人精。

未來(lái)期望的是，中國(guó)茶企要在整體生產(chǎn)上下功夫，機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化才是茶企成長(zhǎng)的方式，靠高價(jià)靠營(yíng)銷講故事，高忽悠弄情懷，中國(guó)茶企真沒(méi)有長(zhǎng)勁的增長(zhǎng)力和持續(xù)性，就像立頓的產(chǎn)品多樣性，價(jià)格適中，普洱茶還在玩天價(jià)，龍井還在推手工，中國(guó)茶葉任重道遠(yuǎn)。